Home Blog Pagina 3

Defqon.1 en Remake Society upcyclen mainstage-decor tot hippe tassen

admin
-
0
Defqon.1 en Remake Society upcyclen mainstage-decor tot hippe tassen

Festivalafval als gewilde en hippe musthaves

Defqon.1, het meerdaagse hardere stijlen festival van Q-dance, heeft samen met Remake Society een circulair traject opgezet waarbij 500 m² aan doeken van de iconische RED ‘mainstage’ is hergebruikt. Het materiaal werd verwerkt tot unieke tassen, die fans via de webshop van store.q-dance.com kunnen kopen. Elk tasje is 100% uniek en vormt een tastbare herinnering aan de afgelopen editie.

Het idee ontstond vanuit de wens om een duurzame bestemming te realiseren voor de mainstage-doeken, die jaarlijks speciaal worden ontworpen en een essentieel onderdeel vormen van de festivalbeleving. “We steken enorm veel tijd en creativiteit in het decor van het festival. Omdat de doeken elk jaar uniek zijn, wilden we er ditmaal voor zorgen dat ze niet verloren zouden gaan maar opnieuw waarde kregen,” aldus Maartje Mulder, Lead Merchandise bij Defqon.1.

In de zoektocht naar een partner kwam Defqon.1 uit bij Remake Society, een Rotterdams confectieatelier dat circulaire productie combineert met sociale werkgelegenheid. Samen werd het ontwerp voor de zogenoemde Crossbody Bag ontwikkeld. Het product sloeg direct aan: binnen een dag na lancering was al meer dan de helft van de collectie verkocht.

Esther Smit, oprichter van Remake Society: “Met een team van o.a. talentvolle en professionele makers werken we dagelijks voor opdrachtgevers die restmaterialen willen hergebruiken. Het enorme kunstzinnige festivaldoek is een drager van herinneringen. Door er hippe tassen van te maken, krijgt iedere bezoeker de kans een stukje mainstage en daarmee een herinnering te dragen. Tegelijkertijd laten we zien dat hergebruik en design heel goed samen kunnen gaan en dat circulaire productie mensen kan verbinden, talenten kan laten ontplooien én werk kan creëren.”

De samenwerking sluit aan bij de bredere duurzaamheidsaanpak van Defqon.1, waarin het minimaliseren van de ecologische footprint centraal staat. “Eerder hebben we al shopperbags laten maken van achtergelaten tenten op ons festivalterrein. Door voor elke editie opnieuw na te denken over de bestemming van materialen, zoeken we actief naar circulaire oplossingen. Remake Society is een geweldige partner die ons helpt om deze doelstellingen te realiseren,” aldus Mulder.

Een productievideo is hier te zien.

Over Defqon.1 / Q-dance
Defqon.1 is het grootste meerdaagse harde stijlen festival dat jaarlijks honderdduizend bezoekers trekt naar Biddinghuizen. Het evenement wordt georganiseerd door Q-dance en staat internationaal bekend om zijn indrukwekkende podia, grootschalige producties en sterke community van meer dan één miljoen volgers.

Over Remake Society
Remake Society, is een innovatief textiel atelier in Rotterdam-Feijenoord dat circulaire productie combineert met sociale werkgelegenheid. Remake Society bewijst dat maatschappelijke uitdagingen bedrijfsmatig op te lossen zijn. Het atelier zet structureel in op samenwerking met fashion labels en de sport- en evenementenbranche om textiel opnieuw in te zetten en sociale impact te maken.

Het Participatie Huis neemt belang in Bosgraaf Food & Hygiënetechniek

admin
-
0
Het Participatie Huis neemt belang in Bosgraaf Food & Hygiënetechniek

Het Participatie Huis heeft een belang in Bosgraaf Food & Hygiënetechniek uit Joure genomen. De specialist in hygiënesluisinrichtingen en RVS-bedrijfsoplossingen voor de voedingsmiddelenindustrie krijgt, dankzij de bemiddeling van overnameadviseur Marktlink, toegang tot kapitaal, strategische begeleiding en aanvullende managementcapaciteit. Commercieel directeur Anthonie Breugem treedt eveneens toe als aandeelhouder om de succesvolle werkwijze van de afgelopen jaren te continueren.

Bosgraaf levert oplossingen op het gebied van hygiënesluizen, intern transport, afwateringstechniek, garderobe-inrichtingen en overige RVS-bedrijfsinrichting. De systemen worden toegepast door producenten in de voedselverwerkende industrie, waar steeds strengere hygiëne- en kwaliteitsnormen gelden. Tot de klantenkring behoren onder meer Aviko, Bolletje, Nestlé, Febo, Johma en Hanos.

De overname is het resultaat van een opvolgingstraject dat werd ingezet door oprichter Sieger Boonstra. In die periode werd het bedrijf geprofessionaliseerd en de operationele aansturing overgedragen aan de commercieel directeur Anthonie Breugem, die nu ook met een belang is ingestapt. De toetreding van Het Participatie Huis maakt het mogelijk om de organisatie verder uit te bouwen en nieuwe marktkansen te benutten, onder meer in sectoren waar hygiëne-eisen snel toenemen. Hiscal Hendriks, ondernemer en eigenaar van Delftechniek, wordt betrokken om het bedrijf op strategisch niveau te ondersteunen.

“Bosgraaf is marktleider in een nichemarkt met een enorm groeipotentieel,” aldus Ben Heemskerk van Het Participatie Huis. “De toenemende complexiteit van hygiënewetgeving in de voedingsmiddelenindustrie wereldwijd vraagt om gespecialiseerde kennis en betrouwbare oplossingen. Bosgraaf heeft die combinatie in huis. Met de aanwezige technische expertise, klantrelaties en bewezen productoplossingen zien wij een mooie basis om samen met het team door te groeien.”

Volgens Laurens Heideman, manager bij Marktlink, bevestigde de belangstelling uit de markt de solide positie van Bosgraaf. “Er was sprake van veel interesse, mede door de focus op kwalitatief hoogwaardige producten. De uiteindelijke keuze viel op Het Participatie Huis vanwege de gedeelde visie op continuïteit en groei, én de pragmatische, ondernemende aanpak waarmee zij waarde toevoegen zonder de eigenheid van het bedrijf uit het oog te verliezen.”

Over Bosgraaf Food & Hygiënetechniek
Bosgraaf Food & Hygiënetechniek is sinds 1999 gespecialiseerd in hygiënische bedrijfsinrichtingen voor de voedingsmiddelenindustrie. Het bedrijf levert oplossingen op maat voor onder meer hygiënesluizen, RVS-meubilair, afwateringssystemen en interne logistiek. Vanuit Joure bedient Bosgraaf een brede klantenkring in Nederland en daarbuiten.

Over Het Participatie Huis
Het Participatie Huis investeert als onafhankelijke participatiemaatschappij in gezonde Nederlandse mkb-bedrijven. De organisatie richt zich op ondernemingen met een stabiel en winstgevend trackrecord, actief in handel of dienstverlening, en met een omzet tussen de 2,5 en 25 miljoen euro. Het Participatie Huis ondersteunt managementteams bij het realiseren van langetermijn groei.

Vier energiesoftwarebedrijven gaan verder onder de naam Eneve

admin
-
0
Vier energiesoftwarebedrijven gaan verder onder de naam Eneve

Energiesoftwarebedrijven Energy21, Ecedo, Jules en Gridhub bundelen expertise

Energiesoftwarebedrijven Energy21, Ecedo, Jules en Gridhub gaan samen verder onder de naam Eneve. Door de bundeling van de vier energiesoftwarebedrijven ontstaat één gespecialiseerd softwarebedrijf met ruim 25 jaar ervaring, meer dan 130 specialisten en vestigingen in Nederland, Portugal en het Verenigd Koninkrijk. De fusie markeert een volgende stap in de ontwikkeling van een geïntegreerd softwareplatform dat energiebedrijven helpt om regie te houden over de volledige energiewaardeketen.

Eneve bedient via Europese energiemarktspelers – waaronder AXPO, BASF en Vattenfall – meer dan 20 miljoen energieleveringspunten. In Nederland maken zowel nieuwkomers als gevestigde energieleveranciers gebruik van de software, zoals Eneco, Essent, Engie, Mega, Vandebron en Scholt Energie. Samen zijn zij goed voor ruim 7 miljoen huishoudens en 3 miljoen zakelijke klanten. Op basis van de huidige activiteiten wordt een jaaromzet van circa30 miljoen euro verwacht.

Samenwerking die uitgroeit tot integratie
De vier bedrijven werkten al langere tijd samen. Door nu technologie, teams en domeinkennis verder te integreren, ontstaat een samenhangend softwareportfolio dat ondersteuning biedt op het gebied van energie-inkoop, prijsstelling, portfoliomanagement, contractbeheer, klantcommunicatie, verbruiksanalyse en facturatie.

“Onze missie is om de energieketen bestuurbaar en toekomstbestendig te maken,” zegt CEO Michiel Kuiper. “De energiemarkt bevindt zich in een cruciale fase van de transitie naar hernieuwbare bronnen en meer marktwerking. Dat brengt prijsschommelingen, netcongestie en veranderende regelgeving met zich mee. De behoefte aan transparantie, flexibiliteit en realtime sturing groeit daardoor snel. Dat biedt de kans om de energieketen slimmer en efficiënter in te richten. Eneve ondersteunt energiemarktspelers die zich willen organiseren voor deze future flow of energy.”

Aanstelling Managing Director Software; klaar voor volgende fase
Per juni 2025 is Teun Levering benoemd tot Managing Director Software. Hij is verantwoordelijk voor de verdere integratie van het productportfolio en de internationale uitrol van Eneve in onder andere Duitsland, België en Engeland. Teun Levering brengt ruime ervaring mee in SaaS, productontwikkeling en business transformatie.

Met de samenvoeging van vier gespecialiseerde bedrijven, een geïntegreerd softwareportfolio en uitbreiding van het leiderschapsteam, is Eneve voorbereid op de volgende fase. Met ondersteuning van investeringsmaatschappij Vortex Capital Partners, wil het bedrijf blijven bijdragen aan transparantie, regie en continuïteit in de energieketen.

Albers Alligator Group stapt met overname Polyned in wereld van textielarchitectuur

admin
-
0
Albers Alligator Group stapt met overname Polyned in wereld van textielarchitectuur

Albers Alligator Group, eigenaar van hofleverancier Albers Alligator – producent van flexibele opslag- en afdeksystemen voor de agrarische-, tuinbouw- en industriesector – heeft een meerderheidsbelang verworven in Polyned. Deze specialist in technische textielarchitectuur is onder meer bekend van blaashallen voor buitensporten en het innovatieve Datex-systeem voor de koeling van datacenters. Met deze strategische overname breidt Albers Alligator Group zijn activiteiten uit naar sectoren als bouw, sport en leisure. De transactie werd begeleid door overnameadviseur Marktlink, dat tevens de financieringsaanvraag verzorgde.

De overname van Polyned sluit aan bij de ambitie van Albers Alligator Group om het productaanbod en de marktsegmenten te verbreden. Hoewel deze strategische koers al was ingezet na de management buy-in van Michael van der Windt en Lennard Blijdorp in 2024, deed de mogelijkheid zich eerder voor dan verwacht. De kans paste echter naadloos binnen de langetermijnstrategie en bracht de geplande diversificatie in een stroomversnelling. Polyned blijft als zelfstandig bedrijf opereren vanuit Steenwijk, terwijl beide organisaties intensief gaan samenwerken op het gebied van productie, ontwikkeling en marktbenadering.

Uitbreiding van toepassingen en markten
Albers Alligator is actief in meer dan 40 landen en richt zich op de agri-, tuinbouw- en industriesector. Het bedrijf biedt oplossingen voor de opslag en afdekking van onder andere water, mest, digistaat, biogas en licht chemische stoffen. Daarnaast is Albers Alligator gespecialiseerd in afdekconstructies en speciale doekoplossingen, zoals stadionoverkappingen, luchthallen voor buitensportverenigingen en drijvende afdekkingen voorzien van zonnepanelen.

Met de toevoeging van textielarchitect Polyned breidt Albers Alligator Group zijn productportfolio uit met duurzame textieloplossingen voor de sport-, leisure-, bouw- en industriesector. De focus ligt daarbij op technisch textiel als constructiemateriaal. Tot de afnemers behoren onder andere toonaangevende hockeyclubs, tennisclubs, AZ, Heracles Almelo, grote bouwaannemers, Circuit Zandvoort en het UMC. Polyned is daarnaast bekend van afdekkingen, gevels, plafonds, wanden en overkappingen, gerealiseerd met hoogwaardig technisch textiel. Na de transactie realiseren de bedrijven gezamenlijk een omzet van ruim 20 miljoen euro. De organisaties verwachten op korte termijn operationele synergievoordelen te realiseren.

“Onze strategie is gericht op verbreding in toepassingen én markten,” zegt Michael van der Windt, mede-eigenaar van Albers Alligator Group. “Met Polyned voegen we hoogwaardige architectonische oplossingen, innovatieve toepassingen en extra engineeringscapaciteit toe aan ons portfolio. We sluiten aanvullende overnames in de toekomst niet uit, mits die passen binnen onze langetermijnvisie. De gezamenlijke focus ligt nu op internationale expansie, terwijl we tegelijkertijd onze marktleiderspositie in de Benelux willen behouden én verder willen uitbouwen.”

Klaar voor groeifase
Polyned heeft de afgelopen jaren geïnvesteerd in de versterking van de interne organisatie en beschikt over een jong en ambitieus managementteam, dat aanblijft na de overname. Mede-aandeelhouder Bart Stomphorst blijft eveneens betrokken. “We hebben bewust gezocht naar een strategisch sterke en cultuurtechnisch passende partner,” zegt Stomphorst. “De samenwerking met Alligator biedt toegang tot de schaal en structuur die nodig is om onze innovaties breder in de markt te zetten, zonder concessies te doen aan onze zelfstandigheid.”

MBI
De transactie kwam tot stand onder begeleiding van Jeffrey Scholtens, manager bij Marktlink, dat ook de management buy-in van Albers Alligator Group in 2024 faciliteerde. “De overname van Polyned is een logische vervolgstap en past binnen de bredere strategie van Albers Alligator Group om zich verder te positioneren als specialist in innovatieve doek- en opslagsystemen,” aldus Scholtens. “Beide bedrijven hebben een solide positie in hun marktsegment en vullen elkaar inhoudelijk en strategisch aan. Dit is een typisch voorbeeld van hoe specialisten elkaar kunnen versterken en versnellen.”

Peeze sluit zich aan bij Coffee Growth Group

admin
-
0
Peeze sluit zich aan bij Coffee Growth Group

Koffiebranderij Peeze, één van Nederlands meest gerenommeerde koffiebedrijven gaat over in andere handen en wordt onderdeel van Coffee Growth Group, een nieuwe koffie-alliantie van Nederlandse koffiebedrijven. “Deze keuze biedt mooie kansen om het groeiende bedrijf verder te versterken,” aldus Myriam Lufting, directeur van Koffiebranderij Peeze.

Koffiebranderij Peeze uit Arnhem heeft een geschiedenis die teruggaat tot 1879. Het bedrijf selecteert, brandt en verpakt koffie van hoge kwaliteit en onderscheidt zich door een sterke focus op duurzaamheid. Peeze behoort tot de belangrijkste koffieleveranciers in de Nederlandse horeca- en kantorenmarkt.

“De koffiemarkt is sterk in beweging, met meer dan 400 actieve merken en toenemende wet- en regelgeving,” zegt Myriam Lufting, directeur van Peeze. “In combinatie met een opvolgingsvraagstuk hebben we ons afgevraagd wat nodig is om Peeze toekomstbestendig te houden. De aansluiting bij Coffee Growth Group is daarin een logische stap.”

Autonome groei en behoud van identiteit
Er is gekozen voor een constructie waarbij Coffee Growth Group eigenaar wordt van Peeze. CGG is recent opgericht door investeringsmaatschappij Berk Partners in samenwerking met de koffiebedrijven van ondernemer Wouter Jansen van Velsen. Tot de groep behoren onder meer de merken Mocca d’Or, Santas Koffie, EARTH Coffee, Café Del Mar en YesPlease. De aangesloten bedrijven blijven autonoom opereren en behouden hun eigen merkidentiteit, waardoor continuïteit, historie en kwaliteit worden geborgd.

Na de overname bedraagt de gezamenlijke omzet van Coffee Growth Group circa 45 miljoen euro en zijn er ongeveer 150 medewerkers werkzaam binnen de groep.

Myriam Lufting treedt toe tot de directie van Coffee Growth Group, naast Wouter Jansen van Velsen. “Deze samenwerking biedt ruimte om op een duurzame manier verder te groeien, met behoud van onze identiteit, waarden en onafhankelijkheid,” aldus Lufting.

Wouter Jansen van Velsen: “Peeze is een onderscheidend merk met een authentiek verhaal en een kwalitatief sterk product. Het vormt een waardevolle aanvulling op onze alliantie. Door de unieke kenmerken van de verschillende merken te behouden en achter de schermen samen te werken, creëren we ruimte voor verdere professionalisering en groei.”

Willem Kamps, partner bij Berk Partners: “Met de oprichting van Coffee Growth Group en onze strategische en financiële ondersteuning richten we ons op verdere groei in de Nederlandse koffiemarkt. De combinatie van deze merken biedt veel potentieel, zowel commercieel als op het gebied van maatschappelijke impact. Met onze ervaring uit eerdere investeringen ondersteunen wij CGG bij het realiseren van hun ambities.”

Daniël Frijns, partner bij Berk Partners, voegt toe: “Eerlijkheid en transparantie zijn in het DNA van Peeze verankerd, zowel in het merk als in de organisatie. Wij zijn trots dat we Peeze mogen verwelkomen binnen de groep.”

Proces
De transactie werd begeleid door Marktlink. Ferry Nahon, partner bij Marktlink: “Tijdens het proces hebben we gesproken met meer dan tien geïnteresseerde partijen. De keuze voor Coffee Growth Group sluit naadloos aan bij de ambitie van Peeze om door te groeien. De combinatie van Berk Partners, met ruime ervaring in vergelijkbare investeringen, en ondernemer Wouter Jansen van Velsen maakt hen tot sterke partners voor deze volgende fase. In een markt die snel verandert, biedt deze samenwerking een solide en toekomstbestendig fundament.”

Brancheorganisaties lanceren centrale NIS2 Cyber Score voor inzicht in verplichte cyberweerbaarheid

admin
-
0
Brancheorganisaties lanceren centrale NIS2 Cyber Score voor inzicht in verplichte cyberweerbaarheid

Wildgroei aan NIS2-vragenlijsten leidt tot verwarring en vergt veel extra tijd van bedrijven

Op initiatief van meer dan 100 brancheorganisaties, en onder regie van platform Samen Digitaal Veilig (SDV), is de website www.nis2cyberscore.eu gelanceerd. De NIS2 Cyber Score biedt leveranciers van NIS2-entiteiten en mkb-bedrijven een eenduidig en betrouwbaar rapport dat inzicht geeft in hun digitale weerbaarheid. Hiermee wil SDV de wildgroei aan verschillende NIS2-vragenlijsten en -checklists in de keten tegengaan, die momenteel voor veel verwarring en tijdverlies zorgen.

De tool bestaat uit een online vragenlijst, opgesteld door onafhankelijke experts op basis van de kernthema’s van de NIS2-richtlijn. Binnen circa 10 minuten wordt een NIS2 Cyber Score bepaald, die laat zien in hoeverre een bedrijf zijn cybersecurity op orde heeft. Na het invullen van de vragenlijst ontvangt het bedrijf een PDF-rapport met de score en een toelichting, dat kan worden gedeeld met klanten.

Europese NIS2-wetgeving in Nederland vertraagd
Hoewel de NIS2-wetgeving in tien landen van kracht is, is deze in Nederland nog niet ingevoerd. Dit zorgt ervoor dat sommige Nederlandse bedrijven vanuit het buitenland bijna dagelijks vragen krijgen over de status van hun cybersecurity. Brancheorganisaties constateren dat leveranciers worden benaderd met allerlei verschillende, zelf opgestelde vragenlijsten en checklists, wat tot veel extra werk en tijdverspilling leidt. De NIS2 Cyber Score biedt hiervoor een kosteloze en gestandaardiseerde oplossing voor vrijwel alle branches, in de vorm van één uniforme vragenlijst voor alle mkb-bedrijven.

“De NIS2-wetgeving is in het leven geroepen om vitale sectoren in Europa beter te beschermen tegen cyberdreigingen,” zegt Daan Hoogendijk, programmadirecteur van Samen Digitaal Veilig. “Veel NIS2-entiteiten zijn straks niet alleen verantwoordelijk voor hun eigen digitale veiligheid, maar ook voor de digitale veiligheid van hun leveranciers, voor zover die een risico vormen. Met de NIS2 Cyber Score kunnen leveranciers, met name mkb-bedrijven die vanwege hun IT-omgeving en -activiteiten als risicovol worden beschouwd, eenvoudig aantonen wat ze op orde hebben en welke verbeteringen nog nodig zijn– zonder dat ze telkens opnieuw verschillende vragenlijsten moeten invullen. De gratis online vragenlijst helpt onnodig veel dubbel werk te voorkomen en biedt duidelijkheid.“

NOM investeert in racesimulatorbedrijf Build4Performance voor internationale groeiversnelling

admin
-
0
NOM investeert in racesimulatorbedrijf Build4Performance voor internationale groeiversnelling

Investerings- en ontwikkelingsmaatschappij voor Noord-Nederland (NOM) investeert in Build4Performance (B4P), een producent van hightech racesimulatoren. De investering is gericht op het ondersteunen en versnellen van de internationale expansie en technologische innovatie van het snelgroeiende bedrijf uit Noord-Nederland. De transactie kwam tot stand onder begeleiding van overnameadviseur Marktlink.

Sinds de oprichting in 2018 laat Build4Performance een sterke jaarlijkse groei zien. Het bedrijf ontwikkelt en produceert racesimulatoren volledig in eigen beheer in Nederland. Dankzij deze werkwijze kan het bedrijf snel inspelen op technologische ontwikkelingen en korte toeleveringslijnen garanderen, wat resulteert in hoogwaardige kwaliteit. De simulatieoplossingen van B4P vinden hun weg naar zowel professionele als recreatieve gebruikers, in een wereldwijd sterk groeiende markt.

B4P kent een aandeelhoudersstructuur met vijf participanten, waaronder voormalig Formule 1-coureur Robert Doornbos. Met de toetreding van NOM dragen twee angel investors een deel van hun aandelen over. NOM is ingestapt om de internationale groeiplannen van B4P te ondersteunen en bij te dragen aan de versterking van de regionale kenniseconomie. De combinatie van kapitaal en strategische begeleiding stelt B4P in staat om het bewezen concept verder op te schalen, nieuwe markten aan te boren en de innovatiecapaciteit te vergroten.

Robert Doornbos, aandeelhouder en ambassadeur van B4P: “De toetreding van NOM is een prachtige stap in de groei van Build4Performance. Als voormalig coureur weet ik hoe belangrijk het is om in de juiste technologie te investeren om de prestaties te verbeteren. Met NOM als partner kunnen we onze innovatieve racesimulatoren naar een wereldwijd podium brengen. Ik kijk ernaar uit om samen gas te geven en nieuwe successen te behalen.“

Martijn van der Woord, CEO van B4P vult aan: “De investering van NOM stelt ons in staat om onze internationale groeistrategie te versnellen. Naast kapitaal brengt NOM waardevolle expertise mee die ons helpt om onze technologie verder te ontwikkelen en nieuwe markten te betreden. Dit partnership geeft ons de slagkracht om onze positie als toonaangevende producent van racesimulatoren internationaal te versterken.“

Alexander Draaijer, investment manager bij NOM: “B4P opereert in een interessante nichemarkt met wereldwijde potentie. Dit soort bedrijven leveren niet alleen hoogwaardige werkgelegenheid en exportgroei op, maar sluiten ook goed aan bij onze focus op digitalisering, duurzaamheid en toekomstbestendige bedrijvigheid in Noord-Nederland.”

Vincent Pastoor partner bij Marktlink: “B4P bevindt zich op een cruciaal kantelpunt: de basis voor succes is gelegd, maar er is kapitaal en kennis nodig om de volgende groeifase in te gaan. Met de expertise van NOM haalt B4P de juiste partner in huis om de internationale zichtbaarheid te vergroten en de onderneming naar een hoger niveau te tillen. Er waren veel geïnteresseerden. Uiteindelijk viel de keuze op NOM vanwege hun specifieke ervaring met internationaal groeimanagement en regionale betrokkenheid.“

Over Marktlink
Sinds de oprichting in 1996 is Marktlink uitgegroeid tot een van de grootste onafhankelijke overnamespecialisten voor het hogere mkb-segment in Europa. Zelfstandige dealteams, bestaande uit 350 interne Europese Marktlink M&A-specialisten, begeleiden (inter)nationale bedrijven bij overnametransacties.

Marktlink is dit jaar voor het vijfde jaar op rij verbonden aan de Formula 1 Heineken Dutch Grand Prix in Zandvoort. Na vier jaar aanwezigheid met ML Connect heeft Marktlink zich dit jaar verbonden als official partner, samen met Heineken, Pon, VDK en Volker Wessels.

Nieuwe slimme warmtepomp met dubbele bronkeuze betrekt gebruiker bij besparing

admin
-
0
Nieuwe slimme warmtepomp met dubbele bronkeuze betrekt gebruiker bij besparing

Joule Group lanceert BEN Dual-Air op HVAC & Water-vakbeurs ISH in Frankfurt

Op vakbeurs ISH in Frankfurt heeft Joule Group, waar Inventum Technologies onderdeel van is, de BEN Dual-AIR geïntroduceerd. Deze slimme all-in-one warmtepomp voor verwarmen, koelen, ventileren en tapwaterproductie onttrekt warmte uit zowel ventilatielucht als buitenlucht. Met deze innovatie speelt Joule Group in op de groeiende vraag naar flexibele, duurzame en efficiënte verwarmingsoplossingen voor grotere woningen, zowel in renovatie- als nieuwbouwprojecten.

De nieuwe warmtepomp zonder buitenunit is zelflerend en maakt gebruik van het natuurlijke koudemiddel propaan. De BEN Dual-AIR heeft een modulerend vermogen van 1 tot 5 kW en is geschikt voor zowel hybride als all-electric configuraties. In een hybride opstelling werkt het systeem samen met een cv-ketel voor warmtapwaterproductie en dient de cv-ketel als back-up bij piekbelasting.

Voor all-electric toepassingen, waarvoor een 2x16A- of 3-fasenstroomaansluiting vereist is, verzorgt de warmtepomp de tapwaterproductie. In de warmtepomp fungeert een elektrisch element als back-up. Verder is de BEN Dual-AIR voorzien van een – in Nederland 190 liter groot – watervat dat volledig is voorgeconfigureerd en uitgerust met alle benodigde onderdelen voor een plug&play-installatie. Vier sensoren in de tank geven de gebruiker nauwkeurig inzicht in hoeveel warm tapwater beschikbaar is, zodat het water in de tank slimmer en efficiënter kan worden opgewarmd.

Dubbele bronkeuze: ventilatielucht en buitenlucht in één systeem
Traditionele ventilatiewarmtepompen onttrekken warmte aan ventilatieretourlucht, een efficiënte methode zolang er voldoende ventilatielucht beschikbaar is. Bij een verhoogde warmtevraag kan dit echter een beperking vormen, omdat ventilatievolumes niet onbeperkt kunnen worden vergroot. De BEN Dual-AIR maakt daarom gebruik van een intelligente bronkeuze, waarbij de warmtepomp zelfstandig schakelt tussen ventilatielucht, buitenlucht of een combinatie van beide. Dit zorgt voor extra vermogen wanneer nodig, zonder concessies te doen aan het ventilatiecomfort. Dankzij deze flexibiliteit is de BEN Dual-AIR ook geschikt voor grotere woningen en minder goed geïsoleerde woningen, waarvoor de huidige generatie ventilatiewarmtepompen vaak ontoereikend zijn.

Zelflerende sturing optimaliseert gezond binnenklimaat en warmwaterproductie
In goed geïsoleerde woningen is de binnenluchtkwaliteit vaak ondermaats. De geïntegreerde luchtflowsensor van de BEN Dual-AIR lost dit op door continu de temperatuur, de luchtvochtigheid en het luchtvolume te meten. Dit kan worden aangevuld met de data van een externe CO₂-sensor. Op basis van deze data past de warmtepomp zowel de ventilatie als de warmwaterproductie dynamisch aan op het bewonersgedrag. Het systeem herkent piekgebruik en geeft bewoners via de app inzicht in de impact van hun keuzes, zoals versnelde tapwaterproductie.

BEN-platform en BEN-app
De BEN Dual-AIR is geïntegreerd in het BEN-platform, waarmee installateurs en gebruikers via de BEN-app prestaties kunnen monitoren en storingen en onderhoud efficiënt kunnen beheren. Software-updates en prestatieverbeteringen worden op afstand uitgevoerd, terwijl het systeem afwijkingen zoals gesloten ventilatieroosters of vervuilde filters automatisch detecteert en meldt. Dit reduceert onderhoudskosten en minimaliseert installateursbezoeken. Op het online BEN-gebruikersplatform kunnen gebruikers onderling tips, ervaringen en instellingen delen. Dit draagt bij aan gebruiksgemak en een betrokken gebruikersgroep.

Dankzij de slimme besturing past deze nieuwe generatie warmtepompen zich dynamisch en efficiënt aan het gedrag en de comfortbehoeften van de gebruiker aan. Het besturingssysteem schakelt bovendien automatisch over op lokaal opgewekte zonne-energie als het aanbod voldoende is.

Duurzaam en modulair ontwerp
De BEN Dual-AIR is ontworpen voor een levensduur van 25 jaar, en volledig modulair opgebouwd, waardoor afzonderlijke componenten eenvoudig kunnen worden vervangen of geüpgraded. Dit draagt bij aan een lagere milieu-impact en een langere levensduur van het systeem.

De productie vindt plaats in Nederland, met hoogwaardige Europese A-merkcomponenten, wat de CO₂-footprint minimaliseert. De warmtepomp voldoet aan de strengste Europese normen en draagt het A+++ energielabel.

Beschikbaarheid en marktintroductie
Joule Group heeft de BEN Dual-AIR gepresenteerd op vakbeurs ISH (17-21 maart, Frankfurt). Het systeem is direct beschikbaar in Nederland bij Inventum Technologies, en wordt gefaseerd uitgerold in Europa.

1234...91Pagina 3 van 91