Home Blog Pagina 38

Onlineshop E.L. Cravatte overgenomen door eigen marketeer

admin
-
0
Onlineshop E.L. Cravatte overgenomen door eigen marketeer

Online verkoopspecialist in stropdassen en heren- en dames-modeaccessoires E.L Cravatte B.V. is overgenomen door marketeer Dennis van Egmond en Floris van Tilburg. Overnamespecialist Marktlink Fusies & Overnames heeft de overname begeleid namens de verkopers, die na 15 jaar meer tijd wilden besteden aan hun gezin en nieuwe businessplannen en concepten wilden uitwerken.

E.L. Cravatte B.V. werd in 2004 opgericht door Erwin Wooning en Lobke Buijs. De retailer verkoopt haar producten zowel aan consumenten als aan bedrijven, grotendeels onder het eigen merk E.L. Cravatte. De onlinewinkel is actief in 11 Europese landen met in ieder land voor iedere productgroep een unieke URL, zoals Stropdassenwinkel.nl, Krawattenspezialist.de en Cravates.fr. Mede hierdoor heeft E.L. Cravatte een sterke online positie verworven.

De eerste stropdassen werden verkocht in een ijskoude pop-up passage in de Haagse binnenstad, waar de beginnende ondernemers een stand huurden. Al vrij snel werd de eerste webshop Stropdassenwinkel.nl geopend. Met service en klantgerichtheid bouwden het duo stukje bij beetje een klantenkring op. Ze namen ontslag bij hun werkgevers en bouwden toegewijd en ambitieus verder aan het internetbedrijf. Inmiddels is het zeer diepe assortiment verkrijgbaar in ruim 70 eigen webwinkels in verschillende talen.

Interne overnamekandidaat
Marktlink Fusies & Overnames kwam in maart 2018 in beeld voor de verkoopbegeleiding. De nadrukkelijke wens van de aandeelhouders was om E.L. Cravatte over te dragen aan een partij die de continuïteit waarborgt en waarde hecht aan de normen en waarden van de webwinkel over de wijze waarop omgegaan wordt met klanten en medewerkers. Al vrij snel in het proces kwam Dennis van Egmond – marketeer bij E.L. Cravatte – in beeld als potentiële overnamekandidaat. De marketeer had samen met zijn jeugdvriend Floris van Tilburg de wens om ooit samen te ondernemen. Driebergen Accountants uit Rijnsburg en advocatenkantoor Teekens Karstens begeleidden de kopers.

Erwin Wooning: “Dennis werkt al langer bij E.L. Cravatte en kent het bedrijf van binnen en van buiten. Hij weet waar de kansen liggen en kan het bedrijf samen met zijn compagnon Floris naar de volgende fase brengen. We wilden eigenlijk samen met Marktlink de markt op gaan, maar nadat Dennis zich als mogelijke koper had gemeld ging het proces snel. Beide mannen vullen elkaar in business en competenties erg goed aan. We hebben daarom ook erg veel vertrouwen in een succesvolle voorzetting en groei van E.L. Cravatte.“

Michiel Knubben van Marktlink: “Een Management Buy Out (MBO) is een precair proces, omdat er ook een afbreukrisico is als de MBO niet slaagt. We zijn om die reden in de beginfase van het overnameproces gezamenlijk opgetrokken en hebben de haalbaarheid openlijk besproken. Je moet als team opereren en ondanks dat beide partijen hun eigen adviseur hebben, moet je kijken waar je elkaar kunt helpen om de eindstreep te halen. Het belangrijkste is dat er onderling vertrouwen is.”

Paul Schoenmakers, jurist bij Marktlink: “Het juridisch traject is intensief en veelal onbekend voor partijen. Bij een MBO is het essentieel om de overname niet juridisch complex te maken en zodoende het afbreukrisico te verkleinen. Onderdeel daarvan is dat alle afspraken voor partijen helder worden vastgelegd. De formalisering bij de notaris is altijd een bijzonder moment, omdat voor zowel de verkoper als koper een nieuwe fase aanbreekt.“

FC Utrecht-spelers trainen stressvaardigheid via Virtual Reality game Stressjam

admin
-
0
FC Utrecht-spelers trainen stressvaardigheid via Virtual Reality game Stressjam

Vier spelers van FC Utrecht, waaronder captain Willem Janssen en clubicoon Mark van der Maarel ondergingen gisteren een training aan de hand van de Virtual Reality-game Stressjam. Ze werden in een VR-omgeving getraind om hun persoonlijke stresssysteem te ontdekken, beheersen en benutten en daarmee prestaties verder te verbeteren.

Stressjam wordt bovendien door bedrijfszorgorganisatie Zorg van de Zaak ingezet voor de landelijke campagne ‘Breinvriendelijk werken’ dat als doel heeft meer aandacht te vragen voor het brein en kennis over te dragen om zo bewustwording te creëren over hoe wij mentaal fit kunnen blijven.

Stressjam leert de voetballers aan de thermostaat van het biologische stresssysteem te draaien. In de virtual reality-omgeving sturen zij bewust de eigen stressniveaus. Het spel geeft de FC Utrecht-spelers real-time feedback door middel van een biosensor. Zo kunnen zij bijvoorbeeld bepaalde opdrachten alleen uitvoeren als zij de eigen stresswaarden weten te verlagen of te verhogen.

Training FC Utrecht-spelers
Bernard Maarsingh, CEO/scientist bij Jamzone, geestelijk vader van Stressjam en tevens klinisch psycholoog, psychotherapeut, trainer en hoofd managementopleiding bij PPO/Universiteit Groningen: “Iedereen wil graag een goede prestatie leveren, of dat nu op het voetbalveld is of in de operatiekamer. Wil je echt goed presteren dan moet je handiger worden met stress, want stress zorgt ervoor dat je op de top van je kunnen presteert. Bij voetballers is dat aan de orde van de dag: voetballers worden blootgesteld aan duizenden fanatieke en schreeuwende fans. Onderzoek wijst uit dat een virtual reality-spelomgeving zoals Stressjam gebruikers beter laat presteren op moeilijke momenten: cognitief, emotioneel en fysiek.”

Bram Meurs, vanuit Talentenacademie als psycholoog betrokken bij FC Utrecht: “Voetballers die hun stress goed kunnen managen en daardoor juist gebruiken, presteren beter. Ze weten wat ze moeten doen om overzicht te houden op bepaalde momenten en ook wat ze moeten doen om de goede focus vast te houden.” De VR-ervaring traint de voetballers hierin. Bovendien leren ze wat ze moeten doen om beter te herstellen.

Stress als deugd
Laat stress voor je werken, is de boodschap. Door digitalisering, het voortdurend verleggen van de aandacht van de ene opdracht naar de andere en continue afleiding staat het brein altijd ‘aan’. Jasper Touwen, directielid van Zorg van de Zaak: “Stress wordt vaak in relatie gebracht met ellende en zorg, maar wij laten zien dat je van stress ook een deugd kunt maken om beter te presteren. Stress kan voor je werken, als je het weet te reguleren. Binnen de gezonde bandbreedte maakt stress je scherper en verbetert je prestaties. Maar als wij altijd maar ‘aan’ staan, ontregelen wij de werking van stress en werkt het tegen ons. Dat is een belangrijke boodschap die wij de voetballers van FC Utrecht willen meegeven.”

Zorg van de Zaak investeert in innovatielab Jamzone

admin
-
0
Zorg van de Zaak investeert in innovatielab Jamzone

Zorg van de Zaak investeert in de ontwikkeling van Jamzone, een innovatielab van producten en diensten die vernieuwend zijn voor de geestelijke gezondheidszorg. Volgens directielid Jasper Touwen van Zorg van de Zaak past de samenwerking met Jamzone binnen de ambitie van Zorg van de Zaak om met sociale innovaties meer in te spelen op de klantbeleving. Daarnaast wordt met de investering de groei en doorontwikkeling van het ‘Viral Innovation, Technology & Analytics Lab’ van ondernemer Bernard Maarsingh ondersteund en de positie van het bedrijf versterkt.

Maarsingh is expert in positieve psychologie en een innovator op het gebied van e-Health: “We willen digitale technologie transformeren in meeslepende gebruikerservaringen en e-Mental Health programma’s ontwikkelen die naadloos aansluiten bij individuele behoeften, want mensen verschillen enorm van elkaar. Hiermee kunnen we mensen helpen om hun hersenen op een positieve manier te ‘herbedraden’, amplitie noemen we dat. Ons uiteindelijke doel is er voor te zorgen dat we allemaal vitaal, gezond en veerkrachtig zijn.”

Stressjam
Een product van Jamzone is Stressjam, een Virtual Reality game die gebruikers leert aan de thermostaat van hun biologische stress-systeem te ‘draaien’. Je wordt, met een biosensor, letterlijk aangesloten aan de VR-game en speelt in real-time met je eigen stresssysteem. Voor sommige opdrachten tijdens de training moet je jezelf ‘kalmeren’ en voor andere moet je jezelf juist ‘stressen’ om goed te kunnen presteren.

Effectiviteit
Een recente proef onder 108 werknemers en 125 psychiatrische patiënten laat zien dat Stressjam de stress-mindset enorm verbetert. Bernard Maarsingh, de geestelijk vader van Stressjam en tevens klinisch psycholoog, psychotherapeut en hoofd management en innovatie bij PPO/Universiteit Groningen: “We vinden een effectsize van 1,3 en dat is erg groot. Het betekent dat de deelnemers hun overtuigingen hebben veranderd. Die invloed zorgt ervoor dat reeksen van gedrag veranderen.”

Beklijven belangrijk bij gedragsverandering
Volgens Ulrika Léons, GZ-psycholoog, mindfulnesstrainer en directeur van Skils, onderdeel van Zorg van de Zaak, is juist het laten beklijven van de beoogde gedragsverandering de grootste uitdaging. “Mensen starten vaak wel met nieuw gedrag, maar weten dat vaak niet vol te houden. Dit omdat ze de nieuwe inzichten, die voor de gedragsverandering relevant zijn, nog onvoldoende eigen hebben gemaakt. En juist dat eigen maken is erg belangrijk. Stressjam is een voorbeeld van een bredere trend in ervaringsgericht werken. Het zorgt ervoor dat gebruikers de eigen lichamelijke reacties beter leren kennen, ervaren hoe zij die kunnen beïnvloeden wat vervolgens motiverend werkt. Deze vorm van stressregulatie kan ook een bijdrage leveren in de somatische zorg, waar stress een belangrijke ondermijner is van herstel. Op het gebied van leefstijlbevordering zou het kunnen helpen bij het weerstaan van verleidingen, aangezien stress onze wilskracht verzwakt.”

Breinvriendelijk werken
Touwen: “Zorg van de Zaak wil met breinvriendelijk werken de balans tussen focussen en ontfocussen in het werk onder de aandacht brengen. Door onder andere de samenwerking met Jamzone krijgt dat op een effectieve en speelse wijze vorm. Daarmee ervaar je hoe het werkt en voelt als je je focus aanscherpt en ook hoe je lijf en geest reageert. We leren dat je zelf invloed hebt op deze factoren; je focus managen is de nieuwe Persoonlijke Effectiviteit”

FC Utrecht
Vier spelers van FC Utrecht, waaronder captain Willem Janssen en clubicoon Mark van der Maarel worden op 27 november in Stadion Galgenwaard getraind om het eigen stressniveau met Stressjam onder controle te krijgen.

Vijfde jaarlijkse Bedrijfsovername-Monitor: aanbod verkoop droogt op

admin
-
0
Vijfde jaarlijkse Bedrijfsovername-Monitor: aanbod verkoop droogt op

Het percentage ondernemers dat bereid is het bedrijf binnen nu en twee jaar te verkopen is de afgelopen twee jaar gehalveerd. Dat blijkt uit de jaarlijkse Bedrijfsovername-Monitor, die is uitgevoerd in opdracht van Marktlink Fusies & Overnames. Het onderzoek werd voor het vijfde jaar op rij uitgevoerd onder tweehonderd MKB-bedrijven met tien tot tweehonderd medewerkers. Circa 68% van de ondernemers vindt het nu een goed moment om het bedrijf te verkopen.

Voor het tweede jaar op rij neemt de verkoopintentie af. Na een flinke piek in 2016 van het aantal ondernemers dat aangaf binnen twee jaren te willen verkopen (20%), was dit vorig jaar 13% en dit jaar slechts 10%. Hiermee lijkt een parallel met de woningmarkt op te gaan waarbij ook een schaarste ontstaat in het aanbod. Tom Beltman van Marktlink Fusies & Overnames: “Een verklaring voor deze trend kan zijn dat verkoopbereidheid anticyclisch is. Als het goed gaat met het bedrijf, dan wil de ondernemer daar nog wel een aantal jaren van blijven profiteren.”

Volgens Beltman zijn de positieve ontwikkelingen in de economie van invloed op de daling: “Vorig jaar trokken de resultaten aan, maar was het vertrouwen nog broos. Meer ondernemers waren moe en toe aan verkoop. Nu het MKB op stoom ligt is de verkoopbereidheid weer genormaliseerd en hebben ondernemers vertrouwen in de toekomst. Als resultaat daarvan stellen zij verkoop uit.”

Uit het onderzoek blijkt dat slechts 32% van de ondernemers mentaal klaar is om het bedrijf te verkopen. Beltman: “Dat zien wij ook in de praktijk. Transacties sneuvelen doorgaans niet op basis van de cijfers, maar veelal op emoties en de vraag of de ondernemer wel echt klaar is om zijn bedrijf te verkopen.”

Generatiekloof ondernemers
Naast de jaarlijkse terugkerende thema’s is dit jaar ook gekeken naar de generatiekloof tussen ondernemers. Het onderzoek duidt de verschillen tussen de moderne en klassieke ondernemers. Ongeveer 60% van de ondervraagden beschouwt zichzelf als een moderne ondernemer. Deze groep bestaat voornamelijk uit ondernemers die zelf een bedrijf hebben opgericht. Doorgaans beschouwen ondernemers ouder dan 55 jaar zichzelf als een klassieke ondernemer.

De veronderstelling dat moderne ondernemers meer serie-ondernemers zijn, blijkt niet uit de onderzoeksuitkomsten; zowel klassieke als moderne ondernemers hebben een gelijke verkoopintentie. Opvallend is dat de klassieke ondernemer significant vaker aan een familielid wenst te verkopen. De moderne ondernemer verwacht meer dat de waarde van zijn bedrijf het komende jaar stijgt.

Bijna de helft van alle ondernemers ziet zichzelf als doener. 80% van de ondernemers werkt meer dan 50 uren in de week. De moderne ondernemer werkt gemiddeld 10% minder dan de klassieke ondernemer. De moderne ondernemer geeft aan nog onvoldoende tijd te besteden aan vakanties (30%), hobby’s (31%) en zichzelf (29%). Dit type lijkt hiermee persoonlijk geluk en delen meer centraal te willen stellen dan de klassieke ondernemer.

Tom Beltman: “Dat zowel de moderne als de klassieke ondernemer gelijke verkoopintenties heeft, zien wij dagelijks. De gemiddelde leeftijd van onze klanten is ongeveer 50 en loopt uiteen van dertigers tot zeventigers. De verkoopreden is bijna nooit leeftijd, maar meer gedreven door emotie.”

Goed verkoopmoment
Een meerderheid van de ondernemers (58%, vorig jaar 65%) denkt dat het nu een goed moment is om het bedrijf te verkopen. Ook denken ze dat de waardering minder zal stijgen het komende jaar (vorig jaar 75%, nu 63%). Beltman: “In ons twintigjarig bestaan is het nog nooit zo’n verkopersmarkt geweest als nu. Voor elk bedrijf zijn er regelmatig tenminste 25 geïnteresseerden en ook de koopsommen nemen dit jaar fors toe. Als gevolg van enkele factoren wordt er 10 tot 20% meer betaald voor bedrijven dan een jaar geleden. Factoren zijn o.a. de hoeveelheid kapitaal in de markt bij investeerders, strategische partijen met liquiditeitsoverschotten, banken die weer meer financieren en toenemende concurrentie.”

Waardebepaling
Meer dan de helft van de ondernemers (54%) heeft geen idee wat de waarde van een onderneming bepaalt. Opvallend is dat personeelsbestand, klantenbestand, reputatie en winst als belangrijkste value-drivers worden genoemd, terwijl veel kopers juist kijken naar geldstromen, groei en het aanwezige management.

Pre-exit overname populairder
De pre-exit overname stijgt verder in populariteit. Voor ruim de helft van de ondernemer blijkt dit een interessante optie te zijn (2016 nog 40%). Met een pre-exit is de ondernemer in staat om het vermogen dat vast zit in de onderneming grotendeels privé veilig te stellen.

“Bij een pre-exit richten de verkoper van een bedrijf en een investeerder een holding op, waarin zij beiden deelnemen”, aldus Beltman. “De holding wordt dan volledig eigenaar van het bedrijf en de verkoper blijft de onderneming leiden om het bedrijf door te laten groeien. Na vijf tot zeven jaar neemt hij definitief afscheid.”

Beltman signaleerde de pre-exit trend al eerder: “Ondernemers leven niet langer in de toekomst, maar in het heden. Als zij nu kunnen cashen om meer van het leven te kunnen genieten, dan laten ze dat niet na. Opvallend is dat ruim zestig procent van de familiebedrijven er voor open staat. Dat hadden we niet verwacht.”

Klik hier voor het onderzoeksrapport in PDF formaat (opent in nieuw venster).

Holland Venture investeert in WSO2 integrator Yenlo

admin
-
0
Holland Venture investeert in WSO2 integrator Yenlo

Participatiemaatschappij Holland Venture investeert in Yenlo, dé integratiespecialist op het gebied van WSO2 open source middleware technologie. Het management en aandeelhouders hebben zich ten doel gesteld de komende jaren de groei van de onderneming te versterken, zowel organisch als door een actieve wereldwijde buy-and-build strategie.

Yenlo is in 2007 opgericht door Maarten de Waal en Ruben van der Zwan en bouwt complete middleware oplossingen voor toonaangevende klanten wereldwijd. Middleware is de software tussen de front-end applicaties en back-end systemen. Middleware is nodig wanneer een bedrijf ieder systeem, database en applicatie met elkaar wil verbinden en laten communiceren op een professionele wijze. Yenlo is reeds vele jaren één van de drie gecertificeerde Premier Partners van WSO2 en Yenlo is sinds 1 oktober 2018 de wereldwijde Value-Added Reseller van WSO2. Tot op heden implementeerde de onderneming WSO2 technologie in meer dan 200 bedrijven. WSO2 is de enige pure play open source middleware vendor en is een opkomende speler op dit gebied.

Internationale groeiplannen
Yenlo wil binnen vijf jaar groeien naar een omzet van EUR 40 miljoen. Middels strategische keuzes, het efficiënt inrichten van de organisatie en het uitrollen van een actieve buy-and-build strategie, zal Holland Venture het management ondersteunen, adviseren en begeleiden bij haar internationale groeiplannen.

‘Yenlo is de wereldwijde marktleider op het gebied van WSO2 integraties. Wij zien enorme groeikansen door het dienstenaanbod uit te breiden. Zo kan Yenlo haar klanten bijvoorbeeld 24/7 professionele services gaan bieden, zoals support, waardoor een groter deel van de omzet recurring zal worden. We hebben zeer veel vertrouwen in Maarten en Ruben en hun team en kijken ernaar uit Yenlo naar een volgende fase te brengen’, aldus Hubert Verbeek, Managing Partner Holland Venture.

Ruben van der Zwan voegt daaraantoe: ‘Wij waren op zoek naar een partner die ons kan helpen om verdere groei te realiseren door de juiste strategische keuzes te maken. Marktlink Fusies & Overnames heeft ons in dit traject geweldig begeleid. Uit een selectie van een aantal bedrijven die Marktlink voor ons heeft benaderd is de keuze op Holland Venture gevallen. Hierdoor hebben wij de partner gevonden die, door haar expertise in snelgroeiende techbedrijven en ervaring met groeiende bedrijven, ons kan ondersteunen om Yenlo’s groei te versnellen.‘

Voormalig partner EY neemt Intech uit Bergharen over

admin
-
0
Voormalig partner EY neemt Intech uit Bergharen over

Ondernemer Franc van den Berg heeft Intech Installatieburo uit Bergharen overgenomen. Voormalig Intech grootaandeelhouder Harry van Heumen blijft de komende jaren betrokken bij de onderneming, terwijl de nieuwe eigenaar samen met de technische projectleiders het managementteam vormt om de aanwezige technische en commerciële kennis te borgen. Willem Mulder van Marktlink Fusies & Overnames heeft de transactie begeleid.

Intech bestaat bijna 25 jaar en is een producent van producthandling machines voor de keramische industrie (onder andere steen en dakpannen). De projecten op gebied van machinebouw, industriële automatisering en veiligheidshekwerken en -poorten worden van ontwerp tot installatie door de onderneming begeleid. Het in eigen huis hebben van specialisten op het gebied van elektrotechniek, besturingssoftware en machinebouw maken van Intech een one-stop-shop voor klanten.

Franc van den Berg ziet met de overname een diepgewortelde wens in vervulling gaan om te ondernemen en leiding te geven. Hij ziet volop kansen om Intech te laten groeien: “Met behulp van Marktlink ben ik op zoek gegaan naar een productiebedrijf in een nichemarkt met eigen producten, die verder uitgebouwd en vermarkt kan worden. De aanwezige groeipotentie en de ruimte binnen de onderneming om te innoveren, zijn voor mij belangrijke voorwaarden geweest. Daarnaast wekt het hoogopgeleide en loyale medewerkersbestand meteen vertrouwen.”

De nieuwe en de oude eigenaar vullen elkaar goed aan. Van Heumen excelleert op technische vlak en dat is ook waar zijn hart ligt. Transactiebegeleider Willem Mulder legt uit: “In een jaar tijd heeft Marktlink samen met Franc proposities bekeken, geanalyseerd en met meer dan vijftien potentiële targets gesprekken gevoerd. Dat de keus uiteindelijk op Intech is gevallen komt voornamelijk door de klik tussen de beide ondernemers, het potentieel van Intech en het feit dat Harry nog drie jaar wenst aan te blijven. Doordat Harry zich de aankomende jaren volledig op de techniek richt en Franc zich focust op commercie, innovatie en algemeen management, versterkt de samenwerking tussen beide heren de organisatie en gaat het een solide en veelbelovende toekomst tegemoet.”

Bekend van Beco
Franc van den Berg startte na zijn opleiding het adviesbureau Beco, dat zich richtte op duurzaam toekomstbestendig ondernemen, energiebesparing en klimaat, product- en procesoptimalisatie, managementinformatie en -tooling. Het bedrijf groeide in 20 jaar tijd naar 50 medewerkers met meerdere vestigingen, waarna het werd verkocht aan EY (voorheen Ernst & Young). Van den Berg, die als partner toetrad tot EY, integreerde ‘zijn’ afdeling in vijf jaar tot een zelfstandige succesvolle praktijk binnen EY. In 2017 nam Van den Berg afscheid omdat hij de ondernemersvrijheid miste.

Voorbereidingen bouw SugarCity Outlet Center van start met verkoop industriële loods

admin
-
0
Voorbereidingen bouw SugarCity Outlet Center van start met verkoop industriële loods

Met het demonteren van de enorme puntloods op het SugarCity-terrein is een volgende fase gestart voor de bouw van het SugarCity Outlet Center. De loods, die dateert uit 1980, gaat vervolgens de verkoop in via Troostwijk Auctions. Het kavel sluit op 9 november.

De enorme puntloods bestaat uit een bijzondere staalconstructie en heeft een oppervlakte van circa 4.000 m2 met een nokhoogte van 23 meter. Het geraamte is geheel demontabel. De kolomvrije loods werd door de suikerfabriek gebruikt voor het opslaan van pulp, een restproduct van de suikerbiet, dat werd verwerkt tot veevoer.

Luigi Prins van de Cobraspen Groep, gebiedsontwikkelaar van het SugarCity-terrein, ziet de puntloods als een ideale overdekte markt- of evenementenhal in een stad als centrumvoorziening. “De hal heeft een industriële uitstraling en behoeft geen verdere aankleding. Daarnaast is de hal in maat aan te passen. Hij zou ook in een kleiner formaat neergezet kunnen worden.”

Met de verwijdering van de puntloods op het SugarCity-terrein is een nieuwe fase ingezet om het terrein gereed te maken voor de start van de bouw van het Outlet Center. Amsterdam The Style Outlets, zoals de naam van de outlet wordt, is het eerste outletcentrum in de randstad. Het gaat deel uitmaken van de moderne postindustriële zone SugarCity, dat wordt beschouwd als een snel groeiend gebied in Nederland.

De eerste fase van Amsterdam The Style Outlets wordt naar verwachting in 2019 opgeleverd. Met een bruto verhuurbaar oppervlak van 18.000 m2, dat ruimte biedt aan circa 115 winkels en 1.450 parkeerplaatsen. Er komen voornamelijk kledingwinkels, maar ook winkels met sportartikelen, accessoires en woonartikelen. Daarnaast is er ruimte voor recreatiezones, restaurants en terrassen, die de winkelervaring compleet maken. Inmiddels is er al een casino op de locatie gerealiseerd.

De link naar de website van de onlineveiling is:
https://www.troostwijkauctions.com/nl/demontable-loods/03-27530-0-5269290/.

Amsterdamse technologiebedrijf Paazl opent kantoor in Duitsland

admin
-
0
Amsterdamse technologiebedrijf Paazl opent kantoor in Duitsland

Het Amsterdamse technologiebedrijf Paazl, momenteel gevestigd in Nederland, heeft Düsseldorf gekozen als vestigingsadres voor de regio DACH. De opening van het kantoor in Noordrijn-Westfalen maakt deel uit van de strategie om de bredere Europese markt buiten de Benelux aan te boren. Het bedrijf is van plan om hier in de komende twee jaar ongeveer twintig banen te creëren.

Het kantoor in Düsseldorf wordt in eerste instantie ingevuld door een commercieel team, dat zich richt op partnerships met snel transformerende merken en retailers en op partnerships met lokale e-commerce bureaus.

Paazl is opgericht in 2009 en staat vooral bekend om haar e-commerce technologie. Deze technologie houdt zich bezig met de levering van e-commerce orders voor honderden merken en retailers in Nederland en de rest van Europa.

CEO Bernard Schreiner van Paazl: “Met ons nieuwe kantoor zijn we in staat om onze bestaande Duitse klanten nog beter te bedienen en kunnen we nog meer bedrijven helpen met hun internationale groeiambities. Met deze Duitse basis kunnen we effectief werken aan het verbeteren van e-commerce delivery in heel Duitsland.”

Over Paazl
Paazl verzorgt wereldwijde e-commerce leveringen voor merken als Suitsupply, Hunkemöller, Rituals en UnderArmour. De technologie van Paazl geeft klanten controle over het hele leveringsproces, van browsen tot retourneren. Het bedrijf werkt met meerdere transporteurs om meerdere bezorgopties aan te bieden, van bekende transporteurs tot nieuwe (binnenstedelijke) e-commerce transporteurs. Paazl heeft ongeveer 50 medewerkers in dienst, die toegewijd zijn aan het bieden van de ultieme leveringservaring.

1...373839...91Pagina 38 van 91