Home Blog Pagina 8

Techno Traffic Control nieuwe mobiliteitspartner Stadion Feijenoord

Techno Traffic Control, onderdeel van Techno Group, is de nieuwe mobiliteitspartner van Stadion Feijenoord. De nieuwe partner is gevonden na een zoektocht door Marktlink, dat door stadion Feijenoord werd ingeschakeld om dochteronderneming SMG Traffic te verkopen. Met de overname van SMG Traffic is Techno Traffic Control voortaan verantwoordelijk voor het in goede banen leiden van verkeersstromen rond evenementen in De Kuip, waaronder de wedstrijden van Feyenoord. Daarnaast wordt de begeleiding van de publieks- en verkeersstromen rond het stadion verder geprofessionaliseerd.

De nieuwe mobiliteitspartner van stadion Feijenoord bestaat uit de bedrijven TechnoSelect, Techno Traffic Control, Techno Event Services en het recent opgerichte JobXpert. Techno Group onderscheidt zich al ruim 27 jaar in het ontzorgen van klanten door het flexibel bemiddelen van personeel in de logistiek, productie en techniek.

Techno Traffic Control biedt als dochterbedrijf van de groep 24/7 dienstverlening in heel Nederland, onder andere met de inzet van 150 landelijk bevoegde verkeersregelaars in vaste dienst. In het verleden was het bedrijf onder meer actief bij het WK hockey, de Giro d’Italia, de Tour de France en de Vierdaagse van Nijmegen. Daarnaast begeleidt het al jaren de verkeerstromen rond grote evenementen zoals Lowlands, Pinkpop, diverse infrawerkzaamheden en de Dutch Grand Prix in Zandvoort.

Techno Group is bekend met de planologie rondom het Feijenoord stadion en heeft ervaring met het aanvragen van vergunningen en het opstellen van mobiliteitsplannen. Consultant Sven Konijn van Marktlink: “Vanaf het eerste moment sloten de plannen van Techno Traffic Control perfect aan bij de professionalisering die Stadion Feyenoord rond de mobiliteitswerkzaamheden voor ogen heeft. Dit resulteerde in een mooie activa-passiva-transactie waarbij Techno Traffic Control de nieuwe mobiliteitspartner is geworden. De werknemers van dit bedrijf zijn een belangrijk onderdeel van de transactie; zij spelen een essentiële rol in de dagelijkse bedrijfsvoering en zijn cruciaal voor het succes en de continuïteit van de activiteiten. De overname biedt ze bovendien een mogelijkheid zich verder te ontwikkelen binnen dit vakgebied.

François Moelands, directeur en eigenaar van Techno Group heeft het overnameproces als zeer prettig ervaren. “Vanaf de eerste kennismaking hebben wij ingestoken op de overname van alle medewerkers van SMG Traffic en het integreren van nieuwe werkmethoden en technologieën voor het begeleiden van de publieks- en verkeersstromen. De integratie van de overgenomen verkeersregelaars is soepel verlopen en we kijken uit naar de eerste wedstrijd in De Kuip. De komende tijd werken we samen met alle stakeholders, waaronder de gemeente Rotterdam en de politie, aan verbeteringen voor de in- en uitstroom van het publiek rondom evenementen, en aan het verminderen van de overlast en parkeerdruk rond Stadion Feyenoord.

Bernard Gerritsma, directeur Security Management Group waar SMG Traffic een werkmaatschappij van was: “We hebben een bewuste keuze gemaakt om SMG Traffic over te doen naar een meer gespecialiseerde partij op het gebied van Verkeer & Mobiliteit. We zijn blij dat Techno Traffic ons onderdeel SMG Traffic wilde overnemen en gaat bijdragen aan het verbeteren van de mobiliteit en verkeerstromingen rond het stadion. Door de verkoop ervan kunnen wij ons volledig richten op service, safety en security-werkzaamheden.

Vendis Capital ondersteunt de groei van Skins Cosmetics

Vendis Capital doet een investering in Skins Cosmetics, een omni-channel retailer en distributeur van exclusieve en luxe cosmetica, zoals parfum, huidverzorging en huis- en lifestyleproducten. De participatie in Skins Cosmetics is de negende investering vanuit Vendis Capital III, het fonds van 300 miljoen euro dat in 2019 van start ging. Marktlink begeleide de transactie tussen Vendis Capital en Skins Cosmetics.

Skins Cosmetics werd in 2000 mede-opgericht door Philip Hillege. Als pionier in de destijds opkomende markt van luxe cosmeticaproducten bracht Hillege premium nichemerken samen, ondersteund door zijn retailmerk Skins Cosmetics. Het bedrijf onderhoudt sterke banden met circa 150 luxe nichemerken die doorgaans niet worden verkocht in de reguliere detailhandel en zijn gericht op een specifieke consumentengroep. Deze consumenten willen nieuwe producten en ervaringen ontdekken in een luxe winkelomgeving waarin deskundig advies, service en loyaliteit centraal staan.

In ruim twintig jaar tijd is de formule gegroeid naar twintig winkels in Nederland, België en Zuid-Afrika, aangevuld met een online shop. Een deel van de winkels is eigendom van Skins Cosmetics, een ander deel wordt geëxploiteerd door franchisenemers. De afgelopen drie boekjaren liet het bedrijf een gemiddelde omzetgroei van ruim 30 procent zien en heeft daarmee in 2023 de grens van 40 miljoen euro omzet doorbroken. Skins Cosmetics heeft in totaal circa 200 werknemers. Vendis Capital werkt samen met Philip Hillege (creatief directeur), Claudia Pouw-Dullaart (CEO sinds 2019) en het management, om de ontwikkeling van het bedrijf voort te zetten.

Vendis Capital is opgericht in 2009. Het is een onafhankelijke investeringsmaatschappij die zich volledig toespitst op de Europese consumentenmarkt. In partnership met ervaren ondernemers en managers richt Vendis zich op kleine en middelgrote ondernemingen die goed gepositioneerd zijn voor waarde-creërende groei of transformatie (‘building brands together’). Vendis investeert in Nederland, België, Frankrijk, Duitsland, Italië en de Scandinavische landen. Het Nederlandse kantoor van Vendis Capital is gevestigd in Hilversum.

Philip Hillege: “Met Skins Cosmetics hebben we veel successen geboekt, die worden gedreven door groei van de bestaande winkels en succesvolle nieuwe winkelopeningen. Dit ultra high-end segment van de markt groeit snel en wordt in de bestaande internationale retailomgeving onvoldoende bediend. Het aantal nichemerken waarmee wij samenwerken is ongeëvenaard. Wij geloven in de kwaliteiten die Vendis Capital zal toevoegen aan de ontwikkeling van Skins, mede ondersteund door hun bekendheid met de industrie rond luxe consumentenmerken en hun ervaring in het succesvol uitrollen van retailconcepten. De komst van Vendis markeert ook het vertrek van vijf vroege investeerders die het bedrijf in de vorige fase ondersteunden.

Vendis Capital-partner Vincent Braams: “Skins Cosmetics past heel goed bij de investeringscriteria van Vendis. Het is een succesvolle omni-channel retailer die een premium selectie van luxe nicheproducten aanbiedt via een sterk go-to market-platform. We zijn enthousiast over de samenwerking met Skins Cosmetics. Het merk is goed gepositioneerd voor verdere groei en we hebben er alle vertrouwen in dat we samen het potentieel benutten.

Volgens Marktlink-partner Luc Keltjens, die de aandeelhouders van Skins Cosmetics tijdens deze transactie begeleidde, was er veel interesse in het merk: “De combinatie van een ervaren en complementair management en sterke groei leidt ook in deze tijd tot een competitief proces met veel geïnteresseerde partijen. Vendis bleek de meest geschikte partij als partner voor het management. Dankzij kapitaalkracht en uitgebreide kennis en ervaring is Vendis een perfecte match om Skins Cosmetics te ondersteunen bij internationale expansie. Ik voorzie dan ook een veelbelovende toekomst voor beide bedrijven.

Bron: Marktlink

Marktlink opent zesde Nederlandse kantoor in Maastricht

Marktlink heeft een nieuw kantoor geopend in Maastricht, ter ondersteuning van ondernemers in de provincie Limburg bij het uitvoeren van hun verkoop- of overnamestrategie. Het nieuwe kantoor is de zesde vestiging in Nederland en het veertiende kantoor in Europa. Het wordt geleid door Sven Peeters; daarnaast zijn Colin Bertram en Gianni Bellu er actief als consultants en vervult Tim Rikmenspoel de functie van senior legal counsel en hoofd Marktlink Legal.

Naar verwachting blijft het aantal overnametransacties van mkb-bedrijven de komende jaren verder doorgroeien. Veel ondernemers oriënteren zich op de verkoop van hun bedrijf of zoeken een sterke financiële partner om nieuwe kansen te verwezenlijken. Met de opening van zijn zesde Nederlandse kantoor breidt Marktlink de mogelijkheden uit om bedrijven in dit proces te begeleiden.

De nieuwe locatie in Maastricht bevestigt dat Marktlink veel waarde hecht aan directe lokale aanwezigheid om ondernemers optimaal te kunnen ondersteunen bij het verkoopklaar maken van hun bedrijf tot aan de daadwerkelijke aan- of verkooptransactie. Ook in Limburg richt Marktlink zich op grotere mkb-bedrijven en organisaties in de dienstensector. De geografische ligging van de provincie biedt daarbij bijzondere kansen. Veel van de Limburgse bedrijven die Marktlink tot voor kort vanuit Den Bosch bediende, realiseren niet alleen omzet in Nederland, maar ook in de buurlanden België en Duitsland.

Vanwege deze marktdynamiek verschillen de Limburgse bedrijven sterk van andere bedrijven in Nederland, wat een specialistischere aanpak vergt”, aldus Sven Peeters, die de dagelijkse leiding over de nieuwe vestiging van Marktlink heeft. “In deze provincie wordt niet alleen ingespeeld op de kansen die de huidige Nederlandse markt biedt, maar bijvoorbeeld ook op het feit dat de Belgische M&A-markt veel cross-bordertransacties kent en in Duitsland buitenlandse investeerders alternatieve investeringsmogelijkheden bieden. Om Limburgse ondernemers optimaal te ondersteunen bij manieren om gebruik te maken van de specifieke marktomstandigheden, werken we vanuit Maastricht nauw samen met onze kantoren in België en Duitsland.

De nabijheid van beide markten biedt met name extra perspectief voor mkb-ondernemers die middels buy-and-build willen doorgroeien. “Door Limburgse mkb-ondernemers met lokaal aanwezige collega’s te bedienen en daarbij gebruik te maken van het West-Europese Marktlink-netwerk, kunnen we ze een interessante propositie voorleggen”, stelt Peeters. “Het aantal Marktlink-mandaten in Limburg is de afgelopen twee jaar al aanzienlijk gegroeid. Onze ambitie is om dit aantal – zowel aan de verkoop- als aankoopzijde – de komende tijd verder uit te bouwen. Daarmee gaan we in deze provincie uit van een ontwikkeling die we momenteel overal in Nederland tegenkomen, namelijk dat ondernemers groeikansen zien die ze willen verzilveren, zowel in eigen land als over de grens.”

ATN Beveiliging zet in op groei met verkoop aan Castellum Security

ATN Beveiliging, een vooraanstaand beveiligingsbedrijf uit de Haarlemmermeer, heeft een verkoopovereenkomst gesloten met Castellum Security. De oprichter en directeur-grootaandeelhouder (dga) van ATN Beveiliging, Ronald Zoet, zal zijn betrokkenheid bij het bedrijf geleidelijk afbouwen en draagt zijn aandelen over. Mede-eigenaar Ronald Groen blijft aan boord en zal samen met de nieuwe partner de onderneming begeleiden naar een nieuwe groeifase. Overnamespecialist Marktlink heeft het transactieproces begeleid.

ATN Beveiliging heeft zich in ruim twintig jaar ontwikkeld tot een gerenommeerde onderneming met ongeveer 30 werknemers. De kernactiviteiten van de B2B-beveiliger omvatten beveiligingsdiensten (advies, installatie en onderhoud van technische systemen), bewaking (mobiele surveillance en alarmopvolging), en videosurveillance (Video Toezicht Centrale en meldkamerdiensten).

ATN Beveiliging wordt na de overname geïntegreerd in Castellum Security, een groep van hoogwaardige bedrijven actief op het gebied van technische beveiliging en branddetectie door heel Nederland. De groep, opgericht eind 2021, streeft naar leiderschap in de Nederlandse markt voor technische beveiliging en branddetectie. Een uitgestippelde buy-and-build strategie vormt de basis voor de groei van de groep. Castellum Security is een investering van private equity-partij HC Partners, gevestigd in Amsterdam.

Ronald Groen van ATN Beveiliging deelt zijn verwachtingen over de toekomst: “Met deze kersverse partner kijk ik uit naar een succesvolle toekomst van ATN, als onderdeel van een grotere groep beveiligingsbedrijven. Vanuit onze kracht op het gebied van operatie en sales kunnen we nu met een mooi sterk en gemotiveerd team aan specialisten een verdere groei in gang zetten.

De transactie werd begeleid door Remon Lustenhouwer, partner bij MKB-overnamespecialist Marktlink. Lustenhouwer benadrukte het belang van de overeenkomst: “Ronald Zoet kwam na een aanbeveling met ons in contact omdat hij opvolging zocht voor zijn bedrijf. Op basis van onze uitgebreide verkoopklaar-test hebben we diepgaande gesprekken gevoerd over zijn verkoopwensen en -mogelijkheden. Ook in dit proces zijn we op zoek gegaan naar de meest geschikte koper. Bij de keuze van de uiteindelijke koper lag de nadruk niet alleen op prijs. In het geval van ATN was het voor beide aandeelhouders van groot belang dat de continuïteit van het bedrijf en daarmee het behoud van de medewerkers werd gewaarborgd.

De transactie markeert een nieuwe fase voor ATN Beveiliging binnen de Castellum Security-groep en onderstreept de gezamenlijke inzet voor groei en duurzaamheid in de technische beveiligingssector.

Winnaars bekend 2e editie Amateurscheidsrechter van het Jaar Verkiezing

Tijdens de Dag van de FairPlay in Zeist zijn vanmiddag de vijf winnaars van de Amateurscheidsrechter van het Jaar Verkiezing bekendgemaakt. Zowel in de categorie KNVB-scheidsrechter als in de categorie Verenigingsscheidsrechter is er een mannelijke én een vrouwelijke winnaar uitgeroepen. Ook reikte de vakjury een prijs uit aan het Talent van het Jaar. De Dag van de FairPlay was naast het hoogtepunt van de verkiezing ook een inspirerende dag vol workshops voor amateurscheidsrechters.

De winnaars van de tweede editie van de Amateurscheidsrechter van het Jaar Verkiezing 2023 zijn:

  • Vrouwelijke KNVB-scheidsrechter: Özge Avci (27) uit Amsterdam
  • Mannelijke KNVB-scheidsrechter: Ruben van Klinken (17) uit Emmen
  • Vrouwelijke Verenigingsscheidsrechter: Sylvia Hoogervorst (44) uit Teylingen
  • Mannelijke Verenigingsscheidsrechter: Piet van Montfort (82) uit Bergeijk
  • De 17-jarige Stijn Nieboer uit Amstelveen is verkozen tot het Talent van het jaar 2023

Het vijftal is als winnaar uit de bus gekomen na een enerverende verkiezing, die vanaf de start in september 2023 in totaal 48 provinciewinnaars opleverde. Uiteindelijk mochten vier finalisten per categorie hun verhaal pitchen en vragen over FairPlay beantwoorden voor de vakjury. Deze jury bestond uit Franca Overtoom (assistent-scheidsrechter betaald voetbal), Serdar Gözübüyük (scheidsrechter betaald voetbal), Marc van Erven (CEO ARAG) en Sjoerd Mossou (voetbaljournalist, columnist en schrijver).

Talent van het Jaar Stijn Nieboer: “Ik voel mij ontzettend vereerd dat ik deze prijs in ontvangst mag nemen. Ik wil niet alleen de jury bedanken, maar ook ARAG en de KNVB dat ze zo veel energie steken in het promoten van FairPlay en het scheidsrechtersvak. Ik maak mij tijdens het fluiten hard om verbale agressie tegen te gaan en hopelijk wordt dit dan ook minder!

Een trotse Özge Avci is winnaar in de categorie vrouwelijke KNVB scheidsrechters en benadrukt: “Zonder scheidsrechter geen voetbalwedstrijden. Laat deze verkiezing dáárom ook een oproep zijn voor jongeren, mannen én vrouwen om zich aan te melden als scheidsrechter.

Op de Dag van de FairPlay die door ARAG en de KNVB werd georganiseerd kwamen 300 enthousiaste amateurscheidsrechters bij elkaar in Zeist. Het doel van deze dag was om het scheidsrechtertalent bij de amateurscheidsrechters naar het volgende niveau te brengen aan de hand van inspirerende workshops over spelregels, samenwerken met de assistent-scheidsrechter en omgang met spelers. Ook inspireerde scheidsrechter Serdar Gözübüyük de zaal met een vlammend betoog over de pracht van het vak en droeg Sjoerd Mossou een column op aan de scheidsrechter.

Website: www.scheidsrechtervanhetjaar.nl.

Young Colfield gaat met nieuwe partners en proposities nieuwe generatie talent naar arbeidsmarkt begeleiden

Joris van der Steuijt en Mariolein van der Plas treden als mede-eigenaren toe bij Young Colfield, een specialist in traineeships voor talentvolle, net afgestudeerde academici. Young Colfield richt zich op het begeleiden van young professionals bij de ontwikkeling van hun professioneel zelfbewustzijn en talent. De twee nieuwe mede-eigenaren treden als bestuurders toe tot Young Colfield om zo het bedrijf verder te ontwikkelen.

Young Colfield verbindt de nieuwe generatie young professionals aan opdrachtgevers die op zoek zijn naar talent. De specialist wil young professionals goed voorbereid naar de arbeidsmarkt begeleiden. Young Colfield doet dat nu nog voor alleen WO-afgestudeerden, maar onderzoekt ook andere proposities, zoals traineeships voor andere opleidingsniveaus en traineeships specifiek gericht op duurzaamheid (ESG/ CSRD).

Young Colfield heeft de afgelopen jaren een veranderd profiel van afgestudeerde academici geconstateerd. “De huidige generatie is anders opgegroeid; zij heeft andere randvoorwaarden nodig en andere behoeften om te kunnen floreren op de werkvloer”, aldus Mariolein van der Plas. “Mensen die starten met hun loopbaan voelen zich vaak overweldigd en zijn zoekende. Het gat tussen studeren en werken blijkt groot. Daarnaast is voor deze generatie impact maken veel belangrijker, maar ook ontwikkeling en work-life balance staan hoger op de agenda. Onze visie, die zich kenmerkt door focus op bewustzijnsgroei in werksituaties, sluit aan op die behoeften en wordt als waardevol ervaren door zowel young professionals als opdrachtgevers. In de praktijk zie je dat de werkwijze zijn vruchten afwerpt en onze jonge uitgestroomde talenten langer bij één werkgever blijven dan hun generatiegenoten.

Dat deze aanpak succesvol is, blijkt ook uit het feit dat het uitvalspercentage door stress of door burn-out klachten nagenoeg nihil is onder de door Young Colfield begeleidde trainees de afgelopen twee jaar. Uit onderzoek van TNO in 2022 blijkt dat het landelijke percentage young professionals dat onder ‘burn-outklachten’ gebukt gaat 25 procent is.

De afgelopen jaren werd Young Colfield geleid door Els Hoebee, Anne Spapens, Réal van Schie en Piter-Jan Goodijk. Van Schie splitst zich op 1 januari 2024 af met adviesbureau Young Experience, terwijl Goodijk uit de dagelijkse leiding stapt om zich te richten op Proefwerk, zijn sociale onderneming in het onderwijs. Alle ondernemers blijven onderling verbonden in ‘GaanStaan’, een collectief waarin de verschillende labels met elkaar verbonden zijn en elkaar versterken.

Door de veranderingen ontstond er ruimte voor – en behoefte aan – versterking”, aldus Els Hoebee. “Enerzijds in de dagelijkse leiding, op het vlak van business development en bedrijfsvoering, anderzijds om het ‘aandeelhouderschap’ zoveel mogelijk binnen het Young Colfield-team te behouden. Als visiegedreven organisatie kiezen we er bewust voor om zoveel als mogelijk aandeelhouders te hebben die dichtbij de dagelijkse praktijk staan.

Over Joris en Mariolein
Joris van der Steuijt was in 2014 trainee in het Talent Program-team van Young Colfield. Hij heeft zich in de jaren na zijn traineeship volledig gericht op het ondernemerschap, als mentor bij Startupbootcamp, venture builder bij ING en oprichter van 510.Ventures en Homigo.

Mariolein van der Plas was de afgelopen drie jaar directeur van de stichting Jong Ondernemen, hét platform voor ondernemerschap op school. Daarvoor werkte ze vijf jaar bij Google, meest recent als Head of Education for Northern-Europe.

Covebo levert en traint specialisten voor nieuwe windmolenfunderingsfabriek van Sif op Tweede Maasvlakte

Covebo Bouw en Techniek gaat aan Sif Netherlands B.V., een toonaangevende producent van funderingsbuizen, gespecialiseerde Europese vakkrachten leveren. Zij zijn nodig voor een uitbreiding van de Sif-fabriek op de Tweede Maasvlakte, specifiek ontworpen voor de productie van XXXL-funderingsbuizen met een diameter van 11 meter, monopiles genaamd.

De nieuwe fabriekshallen zullen werk bieden aan in circa 200 extra medewerkers, waarmee het huidige aantal op deze locatie wordt verdriedubbeld. In aanloop naar de opening van de nieuwe faciliteit in 2024 gaat Covebo samen met vier andere tenders 200 Europese vakkrachten voor Sif werven, trainen en huisvesten.

Sif Netherlands B.V. assembleert de monopiles sinds 2016 op de Tweede Maasvlakte; hier levert Covebo al vakkrachten voor. De monopiles worden op zee geïnstalleerd als fundatie voor offshore windturbines. Ze bestaan uit een aantal grote stalen ringen en secties die Sif in Roermond walst en last. De huidige fabriekshallen van Sif kunnen buizen maken met een maximale diameter van 9 meter. Omdat windturbines steeds krachtiger en groter worden, is er behoefte aan grotere fundatiebuizen, met een diameter van 11 meter. Met de nieuwe fabriekshallen en de innovatieve machines die er komen te staan, kan Sif blijven voldoen aan de vraag van de markt en blijven bijdragen aan de energietransitie. De nieuwe fabriek zal in 2024 opstarten en is naar verwachting volledig operationeel in 2025.

Logistieke uitdaging
Als specialist in het werven en inzetten van gekwalificeerd personeel is Covebo Bouw en Techniek na de toewijzing van een tender gestart met de werving en training van gespecialiseerde Europese vakkrachten voor de nieuwe fabriek. Covebo richt zich daarbij met name op walsers en lassers, twee beroepsgroepen waar het wervingsbedrijf veel ervaring mee heeft.

De werving van specialisten is een enorme logistieke klus. Wij zijn wel wat gewend, maar deze opdracht brengt op verschillende vlakken de nodige uitdaging met zich mee”, aldus Jelrik Pott van Covebo Bouw en Techniek. “Naast de werving verzorgen we ook de huisvesting in de regio en regelen we de verzekering en het dagelijks woon-/werkvervoer van deze Europese specialisten.” Nieuwe vaklieden worden momenteel bij Sif bijgeschoold en getraind, en hier kan Covebo vanuit zijn eigen, in lastechnieken gespecialiseerde trainingscentrum in ondersteunen. Pott: “Door training zorgen we ervoor dat de vakkrachten voldoen aan de kwaliteitsmaatstaven die bij deze opdracht horen, met als doel dat ze het productieapparaat van Sif versterken. Daarnaast verzorgen we de VCA-cursus en de certificering hiertoe.

Bij de werving van technisch personeel zoekt Covebo altijd de juiste match tussen werknemer en werkgever. In dit geval wordt daarom niet alleen naar de technische achtergrond, maar vooral ook naar het type mens achter de te werven OP (onder poederdek)-lassers en walsers gekeken. “Het is goed om te zien dat Sif deze omslag nu ook maakt en niet alleen naar werkervaring kijkt”, aldus Pott. “Je kunt iemand heel veel leren, maar zijn of haar persoonlijkheid niet veranderen. Voor Sif brengen we daarom niet alleen in kaart wat de geworven vakmensen kunnen en kunnen leren, maar letten we er ook op dat ze bij de organisatie passen. Daarmee zetten we in op de duurzame inzet van onze mensen.

Nissui versterkt positie in Europa met overname Maxima Seafood

Het beursgenoteerde Nissui Corporation uit Japan, dat actief is in de visserij- en zeevruchtensector, heeft 60% van de aandelen overgenomen van visbedrijf Maxima Seafood uit IJmuiden. Nissui Corporation slaat met de groep opnieuw een slag op het gebied van Europese vis-, schaal- en schelpdieractiviteiten. Marktlink heeft Maxima Seafood bijgestaan bij de verkoop.

Maxima Seafood verwerkt en verkoopt lokale verse vis en Japanse Sint Jakobsschelpen, naast andere visproducten. Het bedrijf heeft 32 fulltime medewerkers in dienst en levert aan 24 landen met een totale omzet van circa 50 miljoen euro.

Met de overname van Maxima Seafood vergroot Nissui Corporation de verdere verwerkings- en verkoopmogelijkheden voor verse visproducten in Europa. “Het is onze verwachting dat we synergiën via het netwerk van onze groep realiseren om producten te distribueren over verschillende Europese locaties. Daarnaast zijn we actief bezig met de export van Japanse visproducten zoals SintJakobsschelpen en geelstaart Buri,” aldus representatief Directeur en President Shingo Hamada van Nissui Corporation.

Nissui Corporation is wereldwijd actief in het vangen, verwerken en vermarkten van zeevruchtproducten. Daarnaast is het betrokken bij de productie en verkoop van voer voor de aquacultuursector, evenals de ontwikkeling van functionele voeding en farmaceutische producten uit mariene bronnen. Nissui Corporation breidde de Europese vis-, schaal- en schelpdieractiviteiten van de groep eerder uit met overnames in het Verenigd Koninkrijk (aankoop van Flatfish 2019) en Denemarken (investering in Danish Salmon in 2020 en het visverwerkingsbedrijf Dengso). In 2022 was Nissui goed voor een omzet van meer dan 5 miljard euro.

In Europa heeft de groeiende aandacht voor gezondheid en milieu geleid tot een toenemende vraag naar vis-, schaal- en schelpdierproducten,” vervolgt Shingo Hamada. “Met deze reeks investeringen wil de Nissui Group onze toeleveringsketen versterken en ons vermogen om klanten oplossingen te bieden vergroten.

Martijn Spilt en Martin Riemer van Maxima Seafood blijven ook in de toekomst het management voeren. Spilt: “In een dynamische markt, waarin veranderingen zich in rap tempo voltrekken, is het essentieel om de bakens te verzetten en proactief in te spelen op toekomstige ontwikkelingen. Met het oog op waar we over vijf jaar willen staan, is het nu de tijd om de eerste stappen te zetten. Het idee mag dan simpel lijken – er moet gewoon vis door de tent – maar het vertegenwoordigt een diepere betekenis in onze aanpak. In een tijd waarin de aanvoer van vis uit de Noordzee afneemt, is het onze taak om alternatieve bronnen te identificeren en te benutten.

Deze visie wordt nog krachtiger ondersteund door de langetermijnstrategie van ons Japanse moederbedrijf, die naadloos aansluit bij onze eigen ideeën. Het creëren van waarde van boord tot bord is niet alleen een streven, maar een noodzaak die steeds meer klanten stellen. Klanten verlangen niet alleen hoogwaardige producten, maar eisen ook een volledige borging van de gehele keten.

Riemer voegt daar aan toe: “Wat ons onderscheidt, is de bundeling van kennis binnen onze groep. Deze collectieve expertise heeft het potentieel om onze positie in de markt aanzienlijk te versterken. Door samen te werken en te profiteren van elkaars knowhow, kunnen we de uitdagingen van de snel veranderende markt het hoofd bieden en onze positie in de markt versterken. Het is niet slechts een kwestie van anticiperen op de toekomst; het is de daadwerkelijke realisatie van een duurzame en succesvolle toekomst voor ons bedrijf.

Overname-adviseur Jelle Rutgers van Marktlink: “In Nissui hebben we de partner gevonden die aan al onze criteria voldeed. De samenwerking verliep prettig, met korte lijnen en een pragmatische aanpak. Hierdoor hebben we niet alleen de initiële doelstellingen behaald, maar ook een solide basis gelegd voor toekomstig succes. De naadloze afstemming tussen de betrokken partijen resulteerde in een efficiënte deal. Deze dient de belangen van de aandeelhouders en versterkt de positie van Maxima Seafood in een competitieve markt.

Bron: Marktlink