Home Blog Pagina 28

Absolent Group verstevigt marktpositie in grootkeukenventilatie door overname Tessu Systems

admin
-
0
Absolent Group verstevigt marktpositie in grootkeukenventilatie door overname Tessu Systems

Tessu Systems, Nederlands marktleider op het gebied van grootkeukenventilatie, wordt onderdeel van het beursgenoteerde Absolent Group uit Zweden, een groep met verschillende bedrijven op het gebied van luchtfiltratie. Dit heeft overnamebemiddelaar Marktlink Fusies & Overnames, dat de transactie heeft begeleid, vandaag bekendgemaakt. Met de acquisitie versterkt Absolent Group zijn positie in het grootkeukensegment.

Tessu Systems werd in 2006 opgericht door Frank Berghuis. Samen met John van Wezep en Jeroen Berghuis, die in 2007 toetraden als aandeelhouders, is Tessu Systems doorgegroeid tot marktleider in grootkeukenventilatiesystemen. Het bedrijf had in 2019 een omzet van ruim 7 miljoen euro en telde ongeveer 20 werknemers. Het is met name succesvol dankzij de ontwikkeling van een geïntegreerde oplossing die snel en kundig door één partij wordt geleverd.

Inmiddels heeft Tessu Systems een solide basis en zijn er (internationale) groei-ambities. Met de hulp van Marktlink zocht het bedrijf een geschikte partner om daar invulling aan te geven, en dit leidde tot de overname door Absolent Group. Daarbij zet Frank Berghuis een stap terug en komt de dagelijkse leiding in handen van John van Wezep en Jeroen Berghuis. “Na veertien jaar is Tessu Systems klaar om verder door te groeien”, vertelt Frank Berghuis. “We zijn blij voor onze werknemers en klanten dat we nu aansluiten bij Absolent Group en kunnen profiteren van het netwerk en de kennis die er aanwezig is. We hebben er alle vertrouwen in dat we gezamenlijk de (internationale) groeiambities kunnen verwezenlijken.”

Willem Mulder, M&A-manager bij Marktlink, vult hem aan: “Frank en Jeroen Berghuis en John van Wezep hebben de afgelopen jaren een solide en goed renderend bedrijf opgebouwd. Als marktleider in de grootkeukenventilatie bedient Tessu het midden- en hoogsegment van de Nederlandse horeca. Het feit dat de onderneming ondanks corona zwarte cijfers kan schrijven, onderstreept het slimme businessmodel van Tessu.“

Wereldmarktleiderschap als ambitie
Absolent Group is een mondiaal opererende onderneming met verschillende dochterbedrijven die innovatieve luchtfiltratiesystemen voor uiteenlopende industrieën ontwikkelen. Om zijn marktaandeel uit te breiden wil de groep niet alleen autonoom groeien, maar wordt ook ingezet op acquisities. Zo werden in 2019 zeven bedrijven overgenomen, waarvan één actief in het grootkeukensegment, het Finse Jeven Global Oy. Met de acquisitie van Tessu ontstaat een combinatie waarin Jeven Global Oy en Tessu Systems kunnen profiteren van elkaars kennis.

“We zijn verheugd dat het Tessu-team lid wordt van de Absolent-familie en kijken uit naar de synergie die we ermee kunnen realiseren”, stelt Axel Berntsson, ceo van Absolent Group. “Tessu is als marktleider in Nederland een zeer goed presterend bedrijf met betrokken werknemers. Met de overname van Jeven en Interzon hebben we anderhalf jaar geleden grootkeukenventilatie aan onze groep toegevoegd, als strategische groeiplatform. Wat we tot nu toe hebben gezien bewijst dat het een goed besluit was om actief te worden in deze sector en wereldmarktleider te willen worden.”

De overname van Tessu Systems kwam tot stand na bemiddeling door Marktlink. Tessu blijft als zelfstandig bedrijf binnen Absolent Group actief, met behoud van de eigen mensen en daarmee het familiare karakter.

Bron: Marktlink Fusies en Overnames

Nieuwe overname in crisistijd start van herpositionering naar Continu Professionals

admin
-
0
Nieuwe overname in crisistijd start van herpositionering naar Continu Professionals
Continu Group neemt Solyne over en gaat vanaf januari verder onder nieuwe naam

Arbeidsbemiddelaar Continu Group, onderdeel van House of HR, zwemt tijdens de coronacrisis tegen de stroming in en neemt Solyne over. Het projectbureau uit Amsterdam is de vierde overname in twee jaar, waarmee vorm wordt gegeven aan de buy-and-build strategie om de ambitieuze groeidoelstellingen van de organisatie nog meer kracht bij te zetten. Met de overname verbreedt Continu Group het portfolio in de publieke sector. Deze vierde overname is de start van een herpositionering en naamswijziging. Continu Group gaat vanaf januari door onder de naam Continu Professionals.

Solyne is een projectbureau voor hoger opgeleide (technische) professionals. Solyne verbindt vanuit Amsterdam met 240 professionals al ruim tien jaar experts en opdrachtgevers uit diverse vakgebieden binnen de openbare ruimte en industrie. Solyne werkt binnen de overheid voor gemeenten, provinciën, rijksoverheden, waterschappen en milieudiensten. Daarnaast werkt Solyne voor infraproviders, advies- en ingenieursbureaus en nutsbedrijven zoals drinkwaterbedrijven en netbeheerders. Solyne heeft een jaaromzet van 20 miljoen euro.

Door aansluiting onder de vlag van Continu Professionals beschikt Solyne per direct over een landelijk dekkend kantorennetwerk en kan het projectbureau opdrachtgevers bedienen, die in het verleden geografisch buiten bereik lagen. Daarnaast kan Solyne gebruik gaan maken van de (technologische) infrastructuur van Continu. Door de krachten te bundelen met Continu Professionals wordt de dienstverlening van Solyne, opererend onder haar eigen naam, versneld uitgebouwd.

Voormalig aandeelhouders Jasper Kuiper en Bas van Eenennaam van Solyne: “Alles dat Solyne doet, staat in het licht van de kernwaarden betrouwbaarheid, ondernemerschap, persoonlijke betrokkenheid en wijsheid door ervaring. Deze waarden bepalen wie wij zijn en vormen de leidraad voor de werkzaamheden. Samenwerken is voor ons meer dan het invullen van een capaciteitsbehoefte. Onze visie voor Solyne is dat wij de referentie in de markt willen zijn. Sinds 2009 streven wij naar langdurige relaties. Het opgaan in het netwerk van Continu Professionals past bij de groeiambitie en het continue streven naar de hoogste kwaliteit in dienstverlening.”

Start van herpositionering
Door de overname is Continu Professionals over de volle breedte vertegenwoordigd in de arbeidsbemiddelingsmarkt. Naast de naamswijziging komt de groep ook met een digitale strategie die vanaf januari wordt ingezet. Seth Winterscheidt, CEO van de groep: “Ondanks de crisis zijn wij blijven zoeken naar de juiste combinatie tussen talent en behoefte. Met tien jaar van succesvol bemiddelen op de teller, heeft Solyne een schat aan waardevolle relaties opgebouwd onder zowel opdrachtgevers als medewerkers. Met de overname zijn we op het punt gekomen om de strategische buy-and-build ook visueel en in naam kenbaar te maken. Daarom gaat de groep vanaf januari verder onder een andere naam. Geheel naar onze visie, en met veel wilskracht, investeren wij bovendien in een mooie digitalisering die vanaf januari uitgerold wordt met diverse technologische innovaties vanuit de eigen keuken.”

Continu Group nam de afgelopen twee jaar als onderdeel van de buy-and-build strategie de bedrijven TechMatch (januari 2020), Hardt (december 2019) en MTénV (juni 2019) over. Gezamenlijk hebben de bedrijven 300 interne medewerkers en een gezamenlijke omzet van 130 miljoen euro. Met de overnames werden grote synergievoordelen behaald op het vlak van software, marketing tooling en het HR-platform ter ontwikkeling van interne medewerkers. De groep heet vanaf 1 januari 2021 Continu Professionals met als pay-off ‘Growth starts with hello’.

Onderdeel van House of HR
Continu Professionals blijft een onderdeel van House of HR. Hoofdlabel Continu Professionals, met een hoofdkantoor in Eindhoven, is al 25 jaar een intermediair die mee werkt aan het realiseren van de groeiambities. Van professionals en werkgevers in de bouw, infra, techniek, supply chain en publieke sector. In 2019 heeft zij circa 2600 kandidaten een nieuwe baan geboden, waarvan het merendeel als gedetacheerde. Het bedrijf is actief in Nederland, België en Duitsland en doet het werk met 300 enthousiaste collega’s verdeeld over meer dan 20 vestigingen.

House of HR is een toonaangevende Europese dienstengroep die actief is in de wereld van de human resources (HR). De groep, met hoofdkantoor in Roeselare, bestaat uit negen bedrijven en 38 merken die focussen op uitzendarbeid (met een klemtoon op ‘temporary to permanent’), vaste aanwervingen, rekrutering van gespecialiseerde profielen zoals ingenieurs, consultants, arbeiders en bedienden en digitale aanwervingen.

House of HR haalde in 2019 een geconsolideerde omzet van 1,8 miljard euro en een EBITDA van 220 miljoen euro. De groep stelt alles samen 47.000 mensen te werk en heeft 3.400 medewerkers verspreid over 590 kantoren. Vanuit die kantoren worden meer dan 25.000 klanten – zowel MKB-bedrijven als grote bedrijven – geholpen in heel Europa. House of HR is een ‘boetiek multinational’ die getypeerd wordt door ondernemerschap, digitalisering en innovatie.

Investeerder stapt in voedingssupplementen-specialist Disolut

admin
-
0
Investeerder stapt in voedingssupplementen-specialist Disolut

Disolut B.V., gevestigd in Donkerbroek (Friesland), heeft een meerderheidsbelang verkocht aan investeerder Successor B.V.. Dat maakt overnamebemiddelaar Marktlink Fusies & Overnames vandaag bekend. De onderneming produceert voedingssupplementen gericht op voedselintoleranties zoals lactose-intolerantie.

Oprichter Remko Hiemstra besloot in 2008, na meerdere jaren voor grote farmaceutische bedrijven te hebben gewerkt, samen met zijn vrouw Disolut op te richten. Hiemstra is zelf lactose-intolerant en adequate voedingssupplementen waren er destijds nog niet. Om die reden begon Hiemstra het bedrijf ruim twaalf jaar geleden, om voor zoveel mogelijk mensen hun maag- en darmklachten te verzachten. Ondertussen is het bedrijf uitgegroeid tot een onderneming die op jaarbasis goed is voor een omzet van circa 2 miljoen euro.

Disolut beschikt over een eigen productielocatie en werkt volgens de hoogste kwaliteitsnormen. Alle supplementen worden in eigen beheer ontwikkeld en geproduceerd. Binnen het bedrijf zijn diëtisten werkzaam die (potentiële) gebruikers van de supplementen kunnen voorlichten. Hiermee krijgt de consument het beste advies om weer klachtenvrij te kunnen eten.

De laatste jaren is de onderneming dusdanig hard gegroeid dat het voor Remko en Maud tijd was om op zoek te gaan naar een ervaren investeerder die de onderneming naar de volgende fase kan begeleiden. Met de bemiddeling van Marktlink Fusies & Overnames heeft Disolut een geschikte partner gevonden in investeerder Successor B.V. en de nieuwe algemeen directeur en mede-aandeelhouder, Harmen Treep. Samen met dit ervaren team gaat Hiemstra zich de komende jaren richten op de verdere ontwikkeling van Disolut.

Disolut bevindt zich in een snelgroeiende nichemarkt. Steeds meer mensen hebben te maken met een voedselintolerantie of -allergie en het gebruik van voedingssupplementen is alom geaccepteerd. Dit resulteert in een snel groeiend klantenbestand en de bijkomende ondernemersuitdagingen. “Successor en Harmen kunnen ons met hun kennis uitstekend begeleiden in deze volgende groeifase,” vertelt Hiemstra.

Harry Smeets van Successor: “Wij zijn ontzettend blij dat we een snelgroeiende nichespeler als Disolut hebben kunnen toevoegen aan onze portefeuille. Er is een goede basis waar wij de komende jaren op verder kunnen bouwen. Wij zien enorm veel kansen voor Disolut in het uitbreiden van de internationale afzetmarkt. En Harmen Treep is hier de perfecte persoon voor.”

“Het is mooi om gepassioneerde ondernemers als Remko en Maud met succes bij te staan in de zoektocht naar een koper die Disolut naar het volgende niveau gaat brengen. Vanuit de markt was er veel interesse in de organisatie. Na een zorgvuldige afweging is uiteindelijk gekozen voor die investeerder die Disolut kan bieden waar het naar op zoek is,” voegt Ralph Meijer namens Marktlink toe.

De dagelijkse leiding zal worden overgenomen door Harmen Treep. Hiemstra behoudt een minderheidsbelang en zal betrokken blijven bij de onderneming voor de productontwikkeling.

Bron: Marktlink Fusies en Overnames

Vadeko zet in op groei en haalt investeerder NIBC Mezzanine & Equity Partners aan boord

admin
-
0
Vadeko zet in op groei en haalt investeerder NIBC Mezzanine & Equity Partners aan boord

Om in de toekomst aan de grote vraag te kunnen blijven voldoen, heeft de specialist in duurzame prefab houtskeletbouwconstructies Vadeko een minderheidsbelang in het bedrijf verkocht aan investeerder NIBC Mezzanine & Equity Partners (“NIBC”). Door te investeren in Vadeko wordt NIBC de partner voor de ambitieuze groeistrategie van het bedrijf. Dit heeft Marktlink Fusies & Overnames, die de transactie heeft begeleid, vandaag bekendgemaakt. Met groeikapitaal zal er worden geïnvesteerd in het uitbreiden van de productiecapaciteit en het verder automatiseren van het productieproces om het groeiende aantal klanten ook in de toekomst optimaal en met de meest hoogwaardige producten van dienst te kunnen zijn.

Vadeko is specialist in het ontwerpen, produceren, transporteren en monteren van duurzame en kostenefficiënte prefab houtskeletbouwconstructies (“HSB”) met een compleet productaanbod van dakelementen tot en met complete HSB-casco’s voor woningen. Het bedrijf staat sinds 2015 onder leiding van ondernemers Mark Timmer en Wiebe Postma. Komend jaar wordt er geïnvesteerd in de uitbreiding van gebouwen en onder andere een additionele productielijn waarbij de nadruk op gevelelementen komt te liggen. Naar verwachting kan er dan ruim 50.000 m2 aan extra gevelelementen per jaar worden geproduceerd.

Zowel de woningbouw als de utiliteitsbouw maken in toenemende mate gebruik van prefab houtskeletbouwelementen. De hogere bouwsnelheden die gerealiseerd kunnen worden en strengere milieueisen vanuit de overheid liggen hier mede aan ten grondslag. Bouwen met hout zorgt namelijk met zijn duurzame eigenschappen zoals hernieuwbaarheid, goede isolatiewaardes en een minder milieubelastend productieproces voor onder andere CO2-reductie. Ook verloopt het werk door prefab houtskeletbouw-elementen op de bouwplaats efficiënter en zijn er minder transportbewegingen nodig, waarbij het proces schaalbaar is en past binnen de industrialisatie van de bouw.

Schrijnend woningtekort
De verwachting van zowel ondernemers Timmer en Postma als investeerder NIBC is dat de markt van prefab houtskeletbouw zich blijft door ontwikkelen. Tot en met 2030 is er een sterke vraag naar circa 1 miljoen nieuw te realiseren woningen.

“Momenteel wordt voor ongeveer 70% van alle grondgebonden woningen al een prefab houtskeletbouw dak toegepast. Het aandeel van houtskeletbouw gevelelementen groeit bovendien sterk en wint met name vanuit het milieuaspect snel terrein ten opzichte van concurrerende bouwsystemen als prefab beton.” aldus Wiebe Postma. “Het aandeel van volledige houtskeletbouw cascowoningen is daarnaast nog geen 5% van het totaal. Het groeipotentieel van de markt, ook met het oog op het schrijnende woningtekort, is dus aanzienlijk.”

Samen met groeipartner NIBC streeft Vadeko er naar om de preferred supplier van prefab houtskeletbouw-elementen te blijven en de onderneming op een duurzame manier uit te bouwen. “Vadeko is goed gepositioneerd voor verdere uitbreiding. Met het verstrekte minderheidsaandeel investeert NIBC in een duurzaam ondernemend groeibedrijf. NIBC zal het management ondersteunen in de realisatie van verdere groei waarmee Vadeko in de komende jaren zijn positie in de bouwsector kan versterken.” aldus Brigitte van der Maarel, Managing Director NIBC Mezzanine & Equity Partners.

Koen Rutten, die namens Marktlink de transactie begeleidde: ‘’Wij merkten dat er bovengemiddeld veel interesse was vanuit zowel investeerders als strategen doordat de onderneming in een branche actief is met een duurzaam karakter en hierin technisch voorop loopt. De grootste uitdaging was uiteindelijk om uit de vele geïnteresseerden de juiste partner te kiezen.’’

Samen met NIBC wordt er ook overwogen om acquisities te doen van andere prefab houtskeletbouwondernemingen om op die manier schaalvoordelen en synergiën te benutten. “De markt van de prefab bouw is sterk groeiend, maar tegelijkertijd erg gefragmenteerd. Schaalvergroting is naar onze mening een “must” om verder te komen met automatisering en industrialisatie, zodat we solide richting de toekomst kunnen opereren en klanten op een vooruitstrevende en hoogwaardige manier kunnen blijven bedienen.” stelt Mark Timmer.

De huidige ondernemers blijven aan het roer om de groeiplannen samen met de huidige medewerkers te ontwikkelen. Het bestand van medewerkers (sinds 2015 gegroeid van 40 naar 100 medewerkers) wordt de komende tijd uitgebreid.

Bron: Marktlink Fusies en Overnames

Magistor vindt in Het Participatie Huis nieuwe partner voor volgende groeifase

admin
-
0
Magistor vindt in Het Participatie Huis nieuwe partner voor volgende groeifase

Investeringsmaatschappij Het Participatie Huis heeft een minderheidsbelang verworven in de technische groothandel Magistor uit Rijssen. De aandeelhouders van Magistor zochten een ervaren investeerder die kan bijdragen aan het vormgeven van de volgende groeifase en de verdere professionalisering van de onderneming. Parallel aan de transactie werd de ervaren manager Frederik Tattersall aangesteld, die de dagelijkse aansturing van de onderneming voor zijn rekening gaat nemen. De drie aandeelhouders van Magistor, die bij het tot stand komen van de transactie werden bijgestaan door Marktlink Fusies & Overnames, blijven betrokken bij de onderneming.

Magistor is een snelgroeiende technische groothandel die zich sinds de oprichting in 2003 volledig heeft gespecialiseerd in de verkoop van straalmiddelen en gereedschappen voor de metaalbewerkende en -verwerkende industrie. De klanten van Magistor variëren van staalbouwers, constructiebedrijven en fabrikanten van automotive-onderdelen tot bedrijven in de luchtvaart en de medische industrie. Dankzij jarenlange ervaring, technische knowhow om klanten optimaal te kunnen adviseren en het brede en kwalitatief hoogwaardige productassortiment is Magistor uitgegroeid tot een toonaangevende speler binnen de Nederlandse en inmiddels ook Belgische markt.

De aandeelhouders van Magistor hebben de onderneming uitgebouwd tot een sterk en dynamisch bedrijf met circa 15 medewerkers. Dankzij haar brede en diepgaande vakinhoudelijke kennis is de onderneming een volwaardige sparringpartner voor haar klanten. Fredrik Jonker van Marktlink Fusies & Overnames: “De aandeelhouders van Magistor hadden de wens om middels een zogenaamde ‘pre-exit’ een kapitaalkrachtige en ervaren partner aan boord te halen. Na gesprekken gevoerd te hebben met verschillende geïnteresseerde partijen is de ideale partner uiteindelijk gevonden in Het Participatie Huis, in combinatie met Frederik Tattersall.” Het Participatie Huis investeert in bedrijven met een bewezen trackrecord om verder gezamenlijk een groeitraject in te gaan.

Wim Hendriks, één van de oprichters en aandeelhouder van Magistor: “We zijn Magistor met een klein aantal mensen met een gezamenlijke historie bij een eerdere werkgever gestart, we hadden nooit de intentie om uit te groeien tot een onderneming van het huidige formaat. Dankzij onze betrokken medewerkers in combinatie met een formule die goed aansloeg in de markt werd door jaarlijks te groeien uiteindelijk in 2018 de mijlpaal van 10 miljoen euro omzet behaald. Met de groei van de omzet is echter de organisatie ook sterk gegroeid, wat betekent dat je takenpakket als ondernemer verandert. We zijn het ondernemen allesbehalve zat, maar zien onszelf met het oog op de toekomst niet als de juiste personen om leiding te geven aan de organisatie die er inmiddels staat. Dit was voor ons de reden om Marklink in te schakelen om deze ervaring en capaciteit extern te gaan zoeken.”

Met Frederik Tattersall heeft Magistor iemand aan boord gehaald met veel ervaring op het gebied van organisatorische aansturing en het aanbrengen van structuur. Met de komst van Frederik Tattersall kunnen de aandeelhouders van Magistor zich weer richten op waar ze goed in zijn, het ondernemen zelf. “We willen niet langer de kar zelfstandig trekken, maar wel de kar van achteren mee helpen duwen. Wij zien nog veel kansen voor Magistor, de komende jaren gaan wij gezamenlijk met de nieuwe aandeelhouder en Frederik Tattersall werken richting een nieuwe stip op de horizon en de organisatie klaarmaken voor de toekomst,” vult Hendriks aan.

Bron: Marktlink Fusies en Overnames

Autohaus365 stelt orde op zaken in snel veranderende automotive wereld

admin
-
0
Autohaus365 stelt orde op zaken in snel veranderende automotive wereld

Nieuwe online mobiliteitspartner biedt oplossing op maat

Met Autohaus365.nl is Nederland een nieuw online mobiliteitsplatform rijker, die zowel voor de zakelijke als particuliere rijder de snel veranderende wereld van de automotive branche voor de komende tien jaar inzichtelijk maakt. Autohaus365 is een dealerorganisatie met alle specialismen onder één dak. Het platform biedt voor iedereen een oplossing op maat en is erop gericht om het leasen, financieren en verzekeren van auto’s persoonlijker, makkelijker en overzichtelijker te maken.

Autohaus365 is het initiatief van Sjef ten Berge, Daniël van Dormael en Sjoerd van der Leeden. Drie specialisten met een grote staat van dienst in de automotive branche hebben elkaar in Autohaus365 gevonden. “Dit platform is een belangrijke aanvulling op het huidige aanbod”, zegt ten Berge. “Bij het leasen en financieren van een auto komt het aan op het maken van de juiste keuzes. Nu helemaal, want de markt van leasen en financieren van mobiliteit verandert snel tot en met 2030.”

Veranderende markt richting 2030
Milieueisen en nieuwe regelgeving maken dat de consument zo milieuvriendelijk en prijsgunstig wil rijden. Daarnaast krijgen benzineauto’s beperkingen opgelegd. De helft van de auto’s is binnen tien jaar elektrisch, hybride of rijdt op waterstof. Auto’s rijden online of offline en er is een hoos aan nieuwe innovatieve gadgets. Ten Berge: “Als je een auto wilt leasen kom je voor veel vragen te staan: welk merk wordt het, welk type, zal ik elektrisch gaan rijden, welke leasevorm is de beste en hoe zit het met verzekeringen, reparaties en onderhoud? Met Autohaus365 maak je eenvoudig belangrijke keuzes binnen je persoonlijke mobiliteitswensen.“

”De autorijder wil geen dicht getikte contracten, maar een flexibele schil,” zegt Ten Berge. “Samen met Autohaus365 bepaal je de meest gunstige lease- of financieringsvorm. Financial leasing, operational leasing, private leasing, alles kan. De consument wordt steeds kritischer en veeleisender en wil eigenlijk binnen 24 uur weten of de deal financieel rond is. In plaats van meerdere dealerbedrijven te bezoeken, kan dit bij het all-in-one concept van Autohaus365 allemaal vanuit de eigen huiskamer worden geregeld.”

Authaus365 zoekt nadrukkelijk samenwerking met dealers en kredietverstrekkers om de ontwikkelingen richting 2030 voor de consument financieel haalbaar te maken. “Met ons portaal willen we niet alleen het verschil maken,” geeft Ten Berge aan. “We willen met onze klanten vooral die reis aangaan. Uiteraard staan we garant voor persoonlijke aandacht en dezelfde zekerheden zoals bij de dealerbedrijven met wie we nauw samenwerken. Met Autohaus365 regel je vandaag de beste mobiliteit voor nu en over tien jaar.”

Specialistische expediteur Ferliner overgenomen door groep investeerders onder leiding van Stefan Pompe

admin
-
0
Specialistische expediteur Ferliner overgenomen door groep investeerders onder leiding van Stefan Pompe

Ferliner, een expediteur uit Hedel gespecialiseerd in het transporteren van non-ferro producten, komt in handen van een groep investeerders uit de transportsector onder leiding van ondernemer Stefan Pompe. Dat maakt overnamespecialist Marktlink Fusies & Overnames vandaag bekend. Pompe krijgt de dagelijkse leiding over de organisatie.

Ferliner is tussenpersoon van meer dan 10.000 transporteurs. Daarnaast beschikt Ferliner zelf over ook een vloot aan trailers, die wordt ingezet bij onvoldoende of beperkte capaciteit op de markt. De expediteur heeft een breed internationaal klantenbestand en verzorgt wereldwijd het transport voor haar klanten. Ferlinermaakt hierbij gebruik van alle transportmodaliteiten: weg, water, rail en lucht. Een overgroot deel van de omzet is afkomstig uit het buitenland. Grote internationale staalbedrijven en grondstofproducenten behoren tot de klantenkring.

Ferliner stond van oudsher bekend als vervoerder van staalproducten, maar heeft zich in de loop der jaren geconcentreerd op het vervoeren van non-ferrometalen. Met name door haar focus is de specialist de afgelopen jaren sterk gegroeid in wegtransport.

Oprichter en oud-eigenaar Frits Geerligs van de gespecialiseerde expediteur uit Hedel heeft zich de afgelopen jaren geleidelijk teruggetrokken uit de dagelijkse operatie. Hij blijft voorlopig nog als adviseur betrokken bij de onderneming. Geerligs: “Samen met het Ferliner-team zijn we de afgelopen jaren hard gegroeid en hebben we met ons team aan internationale specialisten onze prachtige onderneming verder uitgebouwd. Met de komst van Stefan Pompe, die zijn ondernemerservaring op het gebied van internationaal (zee)transport inbrengt, zijn we nog beter in staat onze internationale klanten te bedienen.”

Groeipotentieel
Stefan Pompe licht toe: “Ferliner is met een uniek netwerk aan transporteurs en een eigen trailervloot, een parel binnen de non-ferrotransportmarkt. Wij zien enorme groeikansen door het aanbieden van extra aanvullende diensten zoals opslag, uitbreiding van de zeevracht en koeltransport. Ferliner wordt hiermee een servicegerichte one-stop-shop voor haar nationale en internationale klanten. Er ligt reeds een zeer stevig fundament onder Ferliner en ik kijk er naar uit om samen met alle Ferlinermedewerkers het aanwezige groeipotentieel verder te benutten.”

Financiële details over de transactie zijn niet bekendgemaakt. Huub Verbeeten, manager bij Marktlink Fusies & Overnames, begeleidde Verkoper Frits Geerligs in zijn zoektocht naar een nieuwe eigenaar. Verbeeten: “Frits heeft als ondernemer organisatorisch zijn zaken goed op orde en een interessante niche in de expeditiemarkt opgezocht. De afgelopen jaren is Ferliner jaarlijks met meer dan 20% gegroeid. Het feit dat Frits met zijn team dit ook weer in 2020 wist te realiseren heeft -ondanks de coronatijd- geresulteerd in een soepele overname.” Koper Stefan Pompe werd begeleid door fusie- en overnameadviseur Ronald Thomas.

Bron: Marktlink Fusies en Overnames

Kieskeurig.nl voorspelt schaarste door lockdown en introduceert filters voor productvoorraad en levertijd

admin
-
0
Kieskeurig.nl voorspelt schaarste door lockdown en introduceert filters voor productvoorraad en levertijd

Niet-voorradige producten verdwijnen uit overzicht

De afgekondigde lockdown is van grote invloed op online aankopen en zal volgens vergelijkingssite Kieskeurig.nl snel leiden tot beperkte voorraden bij aanbieders. Vanwege de sluiting van fysieke winkels kiest onafhankelijke vergelijkingssite Kieskeurig.nl er daarom voor alléén producten prominent te tonen die bij online retailers op voorraad zijn. Naast inzicht in beschikbaarheid informeert de vergelijkingssite consumenten vanaf nu ook over actuele levertijden.

Al sinds de coronamaatregelen in maart van kracht werden, zien retailers een grote verschuiving naar online winkelen. Kieskeurig.nl zag dit direct terug aan het zoekverkeer binnen bepaalde productgroepen. Zo steeg de populariteit van bijvoorbeeld tablets. “Nu zien we dezelfde trend opnieuw, maar vanwege de totale verschuiving naar online verwachten we dat tijdens deze lockdown voorraden niet toereikend zijn, waardoor schaarste zal ontstaan. Dit wordt extra versterkt door de extra drukte die wordt verwacht tijdens deze feestmaand. Deze signalen horen we ook uit de markt en daar anticiperen we op. Om teleurstelling onder consumenten te voorkomen, tonen we daarom uitverkochte producten niet meer bovenaan op onze overzichtspagina’s. Ook al zijn ze populair. Op deze manier geven we de consument een volledig overzicht van wat er nog wel beschikbaar is in de markt,” aldus Wendy Kuiper, Consumer Strategy Manager Reshift.

Filteren op levertijd
Met een nieuw geïntegreerde functionaliteit maakt Kieskeurig.nl het mogelijk om binnen een productcategorie te filteren op de levertijd. Kuiper: “We staan in nauw contact met klanten en bezorgdiensten. Deze geven aan dat ze nu al grote moeite hebben om levertijden te halen. De verwachting is dat levertijden langer dan 14 dagen kunnen worden. Met het nieuwe filter kan de consument nog beter een keuze maken voor de webshop die het best aansluit bij zijn of haar wensen.”

‘Afhaalbutton’
Door de sluiting van de winkels is het op dit moment niet mogelijk om een online besteld product op te halen bij een door de consument uitgekozen fysieke vestiging. Daarom verwijdert Kieskeurig.nl alle afhaalprijzen bij de aangesloten webshops. “Wanneer het juridisch wel weer mogelijk is een product bij een afhaalpunt van de retailer op te halen, tonen wij een ‘afhaalbutton’ op Kieskeurig.nl bij het betreffende product,” aldus Kuiper.

Populair op Kieskeurig.nl
Tijdens de eerste lockdown in maart steeg de populariteit van bijvoorbeeld tablets (+32%) en laptops (+20%) vanwege het vele thuiswerken. Ook in de categorie tondeuses (+203%) was er vanwege de sluiting van kapperszaken een enorme toename in verkeer te zien. Kuiper: “Vanwege de sluiting van fysieke winkels verwachten wij dat deze stijging in veel meer productgroepen te zien zal zijn. Daarom is het zo belangrijk dat de consument op ons platform altijd uit kan gaan van de juiste en actuele informatie.”

Over Kieskeurig.nl
Kieskeurig.nl, onderdeel van Reshift, is in 1999 gestart en uitgegroeid tot de meest toonaangevende en complete vergelijkingswebsite. Het doel van Kieskeurig.nl is om de consument betrouwbare, onafhankelijke informatie te verschaffen over diverse producten. Dagelijks bezoeken ruim 170.000 consumenten Kieskeurig.nl. Zij vergelijken hier producten, prijzen en winkels, beschrijven hun ervaringen met producten en lezen de reviews van andere consumenten.

1...272829...91Pagina 28 van 91