Home Blog Pagina 47

InVesta ontvangt beschikking Ministerie van Economische Zaken

Kennisinstituut voor biomassavergassing op Energy Innovation Park vanaf september van start

Het Ministerie van Economische Zaken heeft In het kader van beleid voor energie en duurzaamheid een subsidie verleend voor het kennis- en bedrijvencluster Investa (Institute for Valorisation and Expertise in Themochemistry Alkmaar). Het programma wordt uitgevoerd vanaf 1 september 2017. InVesta wordt in Alkmaar gerealiseerd op het Energy Innovation Park.

InVesta faciliteert organisaties en bedrijven die met demonstratie-installaties praktijkonderzoek doen naar innovatieve, nog niet marktrijpe technologieën voor de voorbehandeling en vergassing van biomassa. Met biomassavergassing wordt groen gas geproduceerd door middel van verhitting van biomassa: materiaal dat oorspronkelijk organisch is, zoals snoeiafval, houtafval, groente, fruit- en tuinafval, olie en vet uit voeding, mest en gewassen voor bio-energie zoals koolzaad en suikerriet.

De komst van het expertisecentrum levert minimaal 150 nieuwe banen op in de regio. Er is dan ook veel geld in het project gestoken. Het expertisecentrum ontleent haar bestaansrecht voor een groot deel aan de beschikking (€1.000.000,-) van het Ministerie van Economische Zaken voor de ontwikkeling van InVesta. De beschikking is een vervolg van de Green Deal die in 2016 werd ondertekend in aanwezigheid van 28 vertegenwoordigers uit de EU. Ook de Provincie Noord-Holland heeft met €960.000 een significante bijdrage gedaan.

Gedeputeerde Duurzaamheid Jack van der Hoek van Provincie Noord-Holland: “De definitieve bijdrage van het Rijk is van essentieel belang voor de ontwikkeling van InVesta. De provincie Noord-Holland ziet ook veel kansen voor het onderzoekscentrum en heeft daarom een bedrag van 960.000 euro beschikbaar gesteld. InVesta levert met de productie van groen gas niet alleen een belangrijke bijdrage aan de energietransitie, maar het centrum zorgt ook voor extra werkgelegenheid.

Versnellen van technologische ontwikkelingen
Doel van het programma in Alkmaar is om via biomassavergassing een bijdrage te leveren aan het versnellen van technologische ontwikkelingen die grootschalige commerciële productie van ‘syngas’, ‘groen gas’ en groene chemicaliën mogelijk maken.

Eén van de belangrijke vraagstukken waar Nederland voor staat in deze ‘gastransitie’ is de inzet van het bestaande gasleidingennetwerk voor het transport van de alternatieve bronnen van gas. Het groen opwekken van gas is een belangrijke ontwikkelrichting in deze ‘gastransitie’, In dat licht ben ik de afspraken in de Green Deal InVesta voor de ontwikkeling van het expertisecentrum biomassavergisting in Alkmaar aangegaan,” aldus directeur Energie en Omgeving Meindert Smallenbroek van het Ministerie van Economische Zaken. “Hiermee willen wij de industrialisatie van biomassavergassingstechnologie bewerkstelligen, waarmee in potentie 10 tot 100 miljoen m3 ‘groen gas’ in het Nederlandse gasnet kan worden geïnjecteerd in de periode 2020-2023. Daarnaast wordt in dezelfde periode in potentie 20.000 tot 200.000 ton co2-besparing gerealiseerd.

De kansen voor het biomassavergassingscluster zitten vooral in het ontwikkelen en industrialiseren van nieuwe technologieën en het realiseren van innovaties,” aldus Mark Overwijk van ECN. “Door kruisbestuivingen te faciliteren met het expertisecentrum, kunnen nieuwe innovaties sneller naar de markt worden gebracht. Wij zijn in Nederland nu al wereldklasse op het gebied van vergassingstechnologie, maar als we kunnen aantonen dat deze technologie op grote schaal toepasbaar is, dan is het een interessant exportproduct.

Wethouder duurzaamheid van de gemeente Alkmaar Jan Nagengast (CDA): “De betekenis van InVesta is voor Alkmaar heel groot en zet ons nationaal en internationaal op de kaart. Het hoogwaardig onderzoek en de stap naar groen gas, groene chemie en groene brandstoffen maken Alkmaar klaar voor de toekomst”.

Energy Innovation Park
Regio Alkmaar is een uitermate geschikte locatie voor InVesta, vanwege de infrastructuur en vergunningsmogelijkheden van het Energy Innovation Park en bedrijventerrein Boekelermeer. Projectpartners TAQA, Energy Valley, Gemeente Alkmaar, Provincie Noord-Holland, Ontwikkelingsbedrijf Noord-Holland Noord en Liander kunnen bogen op kennisintensieve bedrijven op gebied van energie, afval en verwerking van biomassa en op kennisinstellingen als ECN en Hogeschool Inholland in combinatie met Data Science Alkmaar (expertisecentrum voor big data) en Incubator duurzame energie IDEA. Gemeente Alkmaar speelt bij zowel InVesta, als het Energy Innovation Park en Data Science Alkmaar een sterk faciliterende rol.

Doxa en InQuest bundelen krachten

Het in Den Haag en Antwerpen gevestigde InQuest is deze maand met het Haags/Tilburgse Doxa gefuseerd. Door het samenvoegen van deze twee organisaties ontstaat er een stabiele en breed gespecialiseerde personeelsbemiddelaar die zowel in de non-profit als de profit sector sterk vertegenwoordigd is. De twee bedrijven gaan door met eigen labels onder de Actos Groep, onder leiding van Eric Sweens, Marc Brugman, Dannis de Redelijkheid en Peter Kamphuys. De fusie is tot stand gekomen door de bemiddeling van Marktlink Fusies & Overnames.

Kennis bundelen
InQuest, opgericht in 1999, is bemiddelaar op het gebied van inkoop- en SCM-professionals. Doxa richt zich, sinds haar oprichting in 2002, op het detacheren van communicatiespecialisten. Een aantal jaren later is bemiddeling in HR-specialisten toegevoegd en ook bemiddeling in de bouw en techniek onder de naam DEMTflex. Door de fusie ontstaat er een personeelsbemiddelaar met vier specialismen die de markt beter kan bedienen. Al vele jaren is er een goede werkrelatie tussen beide partijen. “Beide bedrijven zijn nagenoeg even groot en richten zich zowel op de overheid als de private sector”, licht algemeen directeur Eric Sweens toe. “Door deze fusie willen wij een sterke combinatie in de markt zetten”.

Hetzelfde aanspreekpunt
Beide bedrijven hebben een vestiging in Den Haag. Deze vestigingen worden samengevoegd. Doxa heeft ook een kantoor in Tilburg en InQuest is tevens gevestigd in Antwerpen, van waaruit de Belgische markt wordt bediend. Opdrachtgevers en kandidaten zullen weinig merken van de fusie. Commercieel directeur Marc Brugman legt uit: “De labels, de vestigingsplaatsen en de manier van werken blijven ongewijzigd. Het idee achter de fusie is dat we samen meer kunnen bereiken. De gezichten wijzigen niet, men houdt het vaste aanspreekpunt in de vorm van de vertrouwde adviseur of consultant.

Buy-and-build
Bij de fusie alleen zal het niet blijven. Het management ziet volop kansen in de markt en is voornemens om ook door middel van acquisities te groeien. InQuest-oprichter Peter Kamphuys: “Met de fusie van InQuest en Doxa is een onderneming met een stevige basis gecreëerd waarop verder gebouwd kan worden. Samen met het managementteam hebben wij een aantal nichemarkten geselecteerd waar wij ons in de toekomst op willen focussen en ons marktaandeel, naast organisch, ook door middel van acquisities willen laten groeien.

Actos Groep
Alle vertrouwde labels worden gebundeld onder de Actos Groep (www.actosgroep.nl). Naast InQuest, Doxa Communicatie, Doxa HR, DEMT-flex en In2Talent (onderdeel van InQuest) wordt ook het marketing- en communicatiebureau Webtraders een van de labels van de Actos Groep. In 2017 wordt een groei naar eengroepsomzet van €27 miljoen verwacht en zijn er naar verwachting ruim 350 professionals gedetacheerd, door 40 interne medewerkers.

Doxa en InQuest hebben zich in de fusie laten begeleiden door Marktlink Fusies en Overnames. Volgens overnamespecialist Vincent Pastoor is de transactie extra bijzonder omdat het een zuivere fusie betreft: “Vaak zie je dat wanneer twee bedrijven samengaan er toch bepaalde aandeelhouders (gedeeltelijk) uitgekocht worden, waardoor het feitelijk een overname betreft. Deze fusie betrof twee ondernemingen van gelijke omvang, waarmee de aandeelhouders van zowel Doxa als InQuest beiden 50% van de aandelen in de groep hebben verworven. Hiermee profiteren alle aandeelhouders van de toekomstige synergie.

Derde generatie Handelsonderneming Versluis neemt stokje volledig over

Bas en Boudewijn Versluis hebben Handelsonderneming Versluis uit Barendrecht volledig overgenomen. De broers bezaten samen al een derde van de aandelen van het familiebedrijf en hebben hun twee ooms nu uitgekocht. Marktlink Fusies en Overnames heeft de broers bij het overnametraject van het familiebedrijf begeleid. De derde generatie staat nu aan het roer bij de importeur van doe-het-zelfproducten en schilderbenodigdheden.

De broers spraken vijf jaar geleden hun wens uit om het familiebedrijf helemaal over te nemen. Zij hadden toen de dagelijkse leiding al in handen. Via de accountant liepen gesprekken over overname enkele jaren, maar de partijen kwamen er niet uit. Pas toen de twee broers de bedrijfsovernamespecialist inschakelden, kwam er echt schot in de zaak.

Bas Versluis: “Zonder Marktlink was dit nooit geluk. Zij zorgden ervoor dat de emoties uit de onderhandelingen werden gehaald. Onze adviseurs dwongen de verkopers om zich ook te laten adviseren en daarna kon er zaken worden gedaan.’’

Hun vader, die zijn aandelen eerder overdeed aan zijn zoons, kwam met het idee om het bureau erbij te halen. “Nadat we uiteindelijk van onze ooms de vraagprijs te horen kregen wisten we één ding 100 procent zeker. Hier gaan wij zelf niet uitkomen en moeten specialisten aan het werk!”, aldus Bas Versluis.

De overnamespecialist kwam zes maanden geleden in beeld bij de handelsonderneming. Zoals vaker voorkomt, is een familieoverdracht complex qua financiën en emoties. Daarom is geadviseerd om ook meteen het onroerend goed over te nemen. “Je kan beter nu alles afhandelen binnen de familie, in plaats van dat je over een aantal jaren weer met elkaar om tafel moet”, aldus Michiel Knubben, adviseur bij Marktlink.

In het proces is regelmatig samengewerkt met externe partijen waaronder de accountant en de fiscalist. Na diverse gesprekken met banken, bleek huisbankier ING Bank de juiste partner voor de toekomst. ING Bank, die ook de overname naar de 2e generatie had gefinancierd, kende het bedrijf en de ondernemers al langer en handelde vanaf het eerste gesprek professioneel en snel. Op cruciale momenten in het proces acteerde ING Bank flexibel en meedenkend.

Projectleider Ronald van der Graaf: “Het waren intensieve onderhandelingen en in de vooraf uitgedachte overnamestructuur zat voor alle partijen een grote uitdaging. Het is geweldig als het dan lukt en de handtekeningen bij de notaris worden gezet.

Over Handelsonderneming Versluis
De firma Versluis zit landelijk in de top-5 van het segment. Het heeft een distributiecentrum van 5000 vierkante meter en levert 6000 artikelen in verf-, onderhoud- en klusbenodigdheden aan ruim 1000 winkeliers en professionele eindgebruikers. Door de overname betekent het dat de bekende Jan Versluis en zijn broer Bert nu uit de zaak weg zijn. Bas Versluis: “Ome Jan is een bekende in het wereldje. Echt een icoon van het bedrijf. Daar zijn we trots op. Zeker ook op opa, die het bedrijf zeventig jaar geleden begon.

Na een aantal keer te zijn verhuisd, is het handelsbedrijf inmiddels ruim tien jaar gevestigd in een bedrijfspand aan de Flensburg 11 te Barendrecht, direct langs de A29. Er werken 25 medewerkers. Versluis importeert doe-het-zelf producten en schilderbenodigdheden en verkoopt dit in heel Nederland aan retailers, retailketens en professionele gebruikers (B2B). Enkele bekende merken van het bedrijf zijn: Veba, Mondial, Flensburg, Den Braven, Alabastine, Bison, Griffon, Perfax en Pattex. De directie van Versluis streeft naar een duurzame relatie met haar klanten en het leveren van échte toegevoegde waarde (ontzorgen). Door het leveren van een hoog serviceniveau met daarbij een goede prijs-kwaliteit verhouding onderscheidt Versluis zich in de markt en hoopt Versluis bij te dragen aan het succes van haar klanten.

Vijf ton subsidie voor aanleggen walstroom Port of Den Helder

Port of Den Helder gaat voor bijna anderhalf miljoen euro zogeheten walstroom aanleggen. De provincie Noord-Holland heeft maandag 23 januari een subsidie van 500.000 euro toegekend aan het project dat onder meer zorgt voor een flinke reductie van de Co2-uitstoot.

Doel is dat schepen na afmeren in de civiele haven overschakelen op walstroom in plaats van te blijven draaien op de eigen motoren. Dit zorgt voor een flinke reductie van emissies en meteen ook voor minder geluid in de haven. Het gaat om het gebied tussen Moormanbrug en de Koopvaardersschutsluis, Nijverheidskade en Spoorweghaven.

Deze ontwikkeling draagt bij aan de stappen die in het kader van de Ecoportcertificering worden gezet om de haven verder te verduurzamen. Port of Den Helder draagt op die wijze bij aan verbetering van het klimaat in zijn algemeenheid en de duurzame borging van het UNESCO-werelderfgoed Waddenzee in het bijzonder.

Directeur Jacoba Bolderheij is blij met deze stap voorwaarts. “Deze investering in walstoom zorgt ervoor dat we verder kunnen gaan met het ontwikkelen van moderne faciliteiten en stappen kunnen zetten bij het realiseren van onze duurzaamheidsdoelstellingen. Wij danken de provincie Noord-Holland voor de financiële injectie.’’

Mede door het aanleggen van walstroom kan de haven verder ontwikkeld worden en kan de ruimte intensiever worden gebruikt. Zo kunnen de Nijverheidskade en de Spoorweghaven beter gebruikt worden voor langliggers. De ligplaatsen voor de Moormanbrug kunnen dan beter en effectiever worden ingezet voor de offshore en voor het (de)mobiliseren van goederen en crew-changes, het sterke logistieke punt van Den Helder.

Subisies voor duurzamere Noord-Holandse zeehavens
Dankzij een subsidie van de provincie Noord-Holland gaan dit jaar 12 projecten van start die zich richten op meer duurzame Noord-Hollandse zeehavens. De projecten leveren een bijdrage aan de verbetering van de luchtkwaliteit, een efficiënter gebruik van de schaarse ruimte in de zeehavens en het stimuleren van de circulaire economie.

De initiatiefnemers gaven op 23 januari met gedeputeerde Elisabeth Post (Zeehavens) van de provincie Noord-Holland het startsein voor de uitvoering van deze projecten. Voorbeelden van deze verduurzamingsprojecten zijn een installatie voor het terugwinnen van fosfaat, een installatie voor de verwerking van restladingen van tankschepen, de aanleg van een tankponton voor de alternatieve brandstof LNG en het aanleggen van walstroom. Gedeputeerde Elisabeth Post: “Investeren in duurzaamheid betekent investeren in toekomstbestendigheid. Dat is van belang voor onze Noord-Hollandse zeehavens, als belangrijke pijlers voor onze economie. Ik ben daarom blij met deze initiatieven en de bijdrage die wij vanuit de provincie kunnen bieden.

Gezamenlijk ontvangen de initiatiefnemers een bijdrage van de provincie van €3,3 miljoen. Zelf investeren de initiatiefnemers ruim €14,5 miljoen. Door de uitvoering van deze projecten worden de havens van Den Helder en het Noordzeekanaalgebied verder verduurzaamd en meer toekomstbestendig. Tevens kunnen de projecten als inspiratiebron dienen voor andere havens en ondernemers.

Disney helpt bij veilig en verantwoord internetgedrag kinderen

Online tool helpt ouders bij social media ‘beleid’

Vanaf deze maand kunnen ouders in Nederland met de “Circle with Disney” het internetgedrag van hun kinderen gericht sturen en controleren. Het apparaat geeft niet alleen de mogelijkheid om te zien welke websites en apps worden bezocht en gebruikt; ook kan content per kind worden gefilterd en toegang tot internet worden beperkt tot bijvoorbeeld een paar uur per dag.

Inrichten persoonlijke profiel
Ouders kunnen niet alleen desktops, smartphones en tablets per kind inrichten maar ook spelconsoles. Afhankelijk van de leeftijd kan een persoonlijk profiel worden ingesteld waarmee content wordt gefilterd. Ouders of verzorgers zien precies welke websites en apps door hun kind worden bezocht. De digitale levensstijl kan zo per gezin op maat worden ingericht. Het apparaat, dat via wifi wordt aangestuurd, geeft de mogelijkheid om via een app centraal alle online apparaten in huis in te richten voor veiliger gebruik van internet en social media voor kinderen. Het kan daarnaast een bijdrage leveren aan de verkeersveiligheid doordat er kan worden ingesteld dat kinderen bijvoorbeeld tijdens het reizen niet kunnen appen.

Internet simpelweg blokkeren
Met de Circle kan ook het aantal online uren per dag worden beperkt. Naast een meer gevarieerdere dagindeling draagt het beperken van internettoegang op bepaalde tijden bij aan bijvoorbeeld verkeersveiligheid. Maar het is ook handig om na bedtijd de toegang tot het web te blokkeren, zodat er niet stiekem tot de late uurtjes onder de dekens geappt wordt.

Toegang tot Disney Content
Als extraatje geeft de Circle toegang tot de videotheek van Walt Disney Home Entertainment. Behalve dit extra kijkplezier, krijgen kinderen GIF-jes, emojis, muziek en spelletjes. Het uitgangspunt is om families weer met elkaar de interactie aan te laten gaan, in plaats van alleen maar met de digitale wereld.

Onderzoek
Uit onderzoek van Motivaction in opdracht van Vodafone blijkt dat ruim 65% van de ouders aangeeft dat hun kinderen niet weten welk gedrag normaal is op internet. De grootste zorg van de opvoeders is dat hun kinderen websites bezoeken die niet bedoeld zijn voor minderjarigen. Het onderzoek laat daarnaast zien dat veel ouders bezorgd zijn dat hun kinderen in contact komen met onbekenden. Ook is overmatig internetgebruik en het delen van persoonlijke informatie een punt van zorg.

Meer informatie over Circle with Disney: http://www.meetcircle.nl.

Pop-up winkel Home Stock verhuist en start op vaste locatie

Warenhuis Home Stock in Haarlem verhuist begin februari 2017 naar een geschikte permanente winkellocatie aan de Drossestraat nummer 16-22. De beschikbare 600 vierkante meter winkelruimte blijkt de perfecte maat voor het Homestock-concept dat sinds de start in 2014 is doorontwikkeld. Home Stock staat aan het begin van een pop-up winkelketen met tientallen vestigingen in Nederland.

Eigenaren Wouter Boon en Sita Baarsma hebben veel zin in de nieuwe locatie. “Ons concept blijkt aan te slaan en is een succes. Wat begon als een pilot in Haarlem is uitgegroeid tot een ware keten. We hebben bewust geen onderzoek gedaan naar haalbaarheid voordat we in Haarlem startten. Een concept moet je in onze ogen in de praktijk kunnen uitproberen en een gekozen winkellocatie moet zichzelf bewijzen. Dat vraagt om flexibiliteit en wij zíjn flexibel. Vastgoedeigenaren zijn op hun beurt blij met ons omdat we leegstaand vastgoed vullen en tegelijkertijd andere winkels aantrekken”, legt Wouter Boon uit.

Sita Baarsma staat te popelen om de nieuwe locatie te betrekken: “We hebben een ongelofelijke fijne tijd gehad in ons oude pand waar Home Stock is geboren. In de nieuwe locatie is genoeg ruimte om mooie verrassende artikelen en meubels te laten zien en klaar te staan voor advies en een gezellig praatje. De verhuizing zal letterlijk een hoop stof doen opwaaien. Maar wat hebben we een zin in deze nieuwe plek!

Een verhuiswagen komt er niet aan te pas omdat de geschikte locatie aan de overkant van de huidige vestiging is gevonden. “De verhuizing zal naar verwachting wat rommelig verlopen. De huidige locatie wordt per 31 januari opgeleverd en op 1 februari krijgen wij de sleutel om vervolgens een kleine verbouwing te realiseren. Al met al zal zullen we wat moeten improviseren maar proberen de deuren wel open te houden”, legt Sita Baarsma uit.

Sita Baarsma verwacht een hoop dynamiek de komende tijd: “Onze stylisten staan te trappelen om de klanten ook hier weer te mogen verrassen, inspireren en er een plek van te maken waar je vindt waar je eigenlijk niet van wist dat je het zocht. We gaan er een feestje van maken. Houd onze website, Facebook en Instagram dus goed in de gaten.’’

Over Home Stock
Home Stock verkoopt onder meer industrieel vintage, verrassende accessoires, eigentijdse meubels en tijdloze sieraden. Home Stock opende in 2014 in een leegstaand pand in Haarlem, een jaar later volgde een vestiging in Eindhoven. Inmiddels runnen de eigenaren, het duo Wouter Boon en Sita Baarsma, ook een derde vestiging in centrum van Nijmegen.

Startpagina.nl geeft inzicht in online zoektrends afgelopen jaar

Max racet ook op Startpagina naar de koppositie en Kim Holland domineert de vrouwelijke BN’ers

Max Verstappen laat iedereen achter zich op de digitale snelweg en was op Startpagina.nl in 2016 de meest populaire bekende Nederlander. Sterker nog, de razendsnelle F1-coureur heeft meer zoekopdrachten verworven dan de top 3 meest gezochte BN’ers bij elkaar. Bij de vrouwen domineert Kim Holland ondertussen voor het derde jaar achtereen de zoeklijstjes.

Het tweede jaar van Max in de Formule 1 is niet ongemerkt gebleven onder de bezoekers van Startpagina en ieder raceweekend werd er steevast duizenden keren gezocht naar de jonge F1-coureur. Zijn populariteit zorgt ervoor dat Formule 1 voor het eerst de populairste sport is op Startpagina. Vóór darten, voetbal en wielrennen.

Google is geen Startpagina
Startpagina weet, met dagelijks meer dan 600.000 zoekopdrachten, precies wat Nederland zoekt. Benieuwd? Bekijk het jaaroverzicht op www.watzoektnederland.nl. Opvallend is dat er maar een paar overeenkomsten zijn met de zoekmachine Google: eigentijdse fenomenen als Max Verstappen, Pokémon Go en de opkomst van Donald Trump houden de bezoekers van beide websites bezig, maar daar houdt het wel op.

Bezoekers van Startpagina.nl hebben duidelijk afwijkende interesses van bezoekers van Google. Dit zie je terug in het rijtje bekende Nederlanders, maar ook bij de meest gezochte recepten. Waar bij Google ‘banana bread’ en ‘poké’ bovenaan staan, vinden we bij Startpagina gekookte asperges, courgettesoep en erwtensoep in de top 3 meest gezochte recepten.

Leon Dekker, manager marketing & analyse van Startpagina.nl legt uit: “Startpagina focust zich meer op een gidsende rol ten opzichte van een oneindige stroom aan zoekresultaten. Dat blijkt wel uit de meest gezochte zoektermen: Marktplaats, Facebook en Buienradar.” Marktplaats werd slechts drie maanden in het afgelopen jaar van de eerste plaats verstoten. In juni, juli en augustus was Buienradar favoriet onder de bezoekers.

Verver Export realiseert nieuwbouw in glastuinbouwgebied Alton

Verver Export vestigt zich op glastuinbouwgebied Alton. Het bedrijf, dat gespecialiseerd is in het ontwerpen, leveren en aanbrengen van groenconcepten voor de openbare ruimte, is gestart met de bouw van een circa 1,0 hectare groot kassencomplex met kantoorruimte en loading docks aan de Hasselaarsweg 30 in Heerhugowaard.

Verver Export is momenteel nog gevestigd in Ursem, waar het bedrijf circa 7.000 m2 bedrijfsruimte huurt. Daarnaast heeft het bedrijf een proeftuin in Heiloo, waar eigenaar Tijmen Verver woonachtig is. Verver Export is voornamelijk actief in West-Europa en Scandinavië, waarbij Frankrijk de hoofdmarkt is. Bij Verver Export werken internationaal 27 fte.