Home Blog Pagina 18

Zwakke blaas behoedt Corina (82) voor bankhelpdeskfraude

Cybercriminelen maken steeds meer slachtoffers. Oplichting vaker via je telefoon, tablet en PC

Ze is 82 en bij de tijd. Een zwakke blaas en slecht gehoor voorkomen op het nippertje dat Corina* uit Heerhugowaard wordt gedupeerd door bankhelpdeskfraude.

De bankmedewerker die Corina op een zaterdagmiddag opbelt, stelt zich voor als Sanne van Dijk. Ze belt vanaf een vaste lijn met het kengetal van Heerhugowaard, 072. “In zeer goed Nederlands vertelde ze dat de bank geconstateerd had dat iemand vanuit het buitenland 2.500 euro probeerde over te maken vanaf mijn rekening,” haalt Corina het voorval voor de geest. Ze vertrouwt het echter niet meteen, zeker om dat de bankmedewerker ook naar het bankrekeningnummer en de naam van Corina vraagt. Corina vraagt Sanne of ze wel echt voor de bank werkt.

Het verhaal was dat ze het bedrag voor mij konden parkeren op een kluisbankrekening. Met betalingen van 5.000 en 4.000 euro naar deze ‘kluis’ konden ze mijn rekening veiligstellen,” lacht Corina nu schamper, in de nieuwe wetenschap dat dit soort rekeningen helemaal niet bestaan. Corina twijfelt, maar gaat mee in het verhaal. “Ik moest haar een paar keer onderbreken, omdat ik haar vanwege mijn slechte gehoor niet goed kon verstaan. Daarom duurde het allemaal even. Uiteindelijk moest ik mijzelf excuseren omdat ik hoognodig naar het toilet moest. De vrouw toonde alle begrip, maar toen ik terugkwam, had ze de verbinding verbroken. Ze moet hebben gedacht dat ik tijd aan het rekken was om de politie op de hoogte te stellen.

Corina belt het nummer – nog steeds in goed vertrouwen – terug, maar krijgt een bandje te horen dat meldt dat het nummer niet bestaat. Ze besluit de fraudehelpdesk van haar bank te bellen. Die hebben haar bankrekening gelijk geblokkeerd en de ingeplande overboeking op tijd tegen kunnen houden. “De bank drong aan om aangifte te doen en de politie heeft mij geweldig bijgestaan.” Zo roemt ze de politieman die haar aangifte noteert. “Mijn ervaring is goed gedocumenteerd en ik hoop dat meerdere soortgelijke gevallen tot een spoor naar de daders leiden.

Je moet altijd wantrouwig zijn,” weet ze nu. “De vrouw aan de telefoon was zo overtuigend, maar ik weet inmiddels dat de bank nooit belt om geld over te maken. Gelukkig word je meer voor dit soort fraudevormen gewaarschuwd. Veel ouderen zoals ik hebben profijt van ervaringsverhalen uit de directe omgeving. Toen ik in mijn kennissenkring vertelde wat mij was overkomen, zat de schrik er goed in.

Bij bankhelpdeskfraude doen criminelen zich aan de telefoon voor als bankmedewerker. Door een truc kan zelfs het echte telefoonnummer van de bank op het scherm staan. Ze vertellen dat er verdachte transacties op de bankrekening zijn te zien en dat er snel moet worden gehandeld om te voorkomen dat al het geld verdwijnt,” zegt Wilfred van Mulligen, specialist Digitalisering & Cybercrime bij politie-eenheid Noord-Holland. “Als zogenaamde oplossing moeten slachtoffers hun geld overboeken naar een ‘veilige’ rekening, of iemand komt de bankpas met pincode ophalen. Banken zullen klanten nooit vragen om geld over te boeken of bankpassen af te geven. Mensen die iemand van de bank aan de lijn krijgen met dit soort vragen, adviseren wij om direct op te hangen. Neem bij twijfel zelf contact op met de bank.

Burgemeester Peter Rehwinkel van de gemeente Dijk en Waard is blij dat slachtoffer haar verhaal met anderen wil delen: “De omvang van cybercrime neemt toe en daders worden steeds gewiekster. Slachtoffer worden kan grote gevolgen hebben, zowel financieel als emotioneel. Toch lees of hoor je maar weinig ervaringen van slachtoffers, terwijl het erg veel voorkomt. Als je slachtoffer wordt, is dat niet iets om je voor te schamen, je kunt er anderen mee helpen. Door deze verhalen te delen, kunnen we de kans dat mensen slachtoffer van cybercriminaliteit worden zo klein mogelijk maken.

Doe je verhaal
Wil je na het lezen van dit artikel ook jouw ervaring (anoniem) delen om anderen te behoeden voor de gevolgen van internetcriminaliteit? Bezoek dan www.hetslachtofferspreekt.nl voor meer informatie. Je kunt je ervaring mailen naar info@nh-sv.nl. Wij gaan vertrouwelijk om met je gedeelde informatie. Onze communicatieadviseur neemt eerst contact met je op en bekijkt samen met jou hoe we anderen met jouw verhaal kunnen behoeden voor cybercriminaliteit.

Stichting AVG lanceert AVG OK-vignet

Vignet geeft vertrouwen over omgang met persoonlijke gegevens

Stichting AVG lanceert het AVG OK-vignet. Dit vignet geeft consumenten, bedrijven, medewerkers, klanten en leden het vertrouwen dat er goed wordt omgegaan met hun persoonlijke gegevens.

Het aantal meldingen van datalekken bij Autoriteit Persoonsgegevens (AP) benadrukt de noodzaak. In 2021 werden er 25.000 lekken gemeld. Dat is opmerkelijk want er is immers steeds meer bekendheid over de risico’s rond privacy, en consumenten hechten er belang aan dat hun persoonlijke gegevens goed zijn beschermd. Toch zijn er bijna 19 duizend klachten van burgers bij AP ingediend over organisaties die hun privacy schenden, waarvan 774 internationale klachten.

Omdat er geen algemeen keurmerk of certificaat omtrent privacy vanuit de Autoriteit Persoonsgegevens bestaat, is de Stichting AVG hierop ingesprongen. “Mensen willen ervan uit kunnen gaan dat organisaties zorgvuldig omgaan met hun gegevens”, aldus Maarten Roelfs van Stichting AVG. “Helaas zijn er in Nederland nog veel bedrijven die hun AVG niet op orde hebben. Ons vignet is in het leven geroepen voor bedrijven die wél aan de wetgeving voldoen; zij kunnen met het vignet op hun website aantonen dat ze privacy serieus nemen en dat ze er tijd en middelen in investeren. Het is nadrukkelijk geen AVG-certificaat, maar wat ons betreft een voorloper op een officieel keurmerk vanuit de Autoriteit Persoonsgegevens.

Succesvolle pilot met reisbrancheorganisatie ANVR
Stichting AVG werkt samen met 180 branche- en beroepsverenigingen die tegemoet kunnen komen aan de wens van duidelijkheid en transparantie. Een pilot met onder andere reisbrancheorganisatie ANVR bewijst dat er veel behoefte is aan een ‘keurmerk’. ANVR omarmt het vignet dan ook. “ANVR-bedrijven zijn reisorganisaties die heel zorgvuldig met veel belangrijke persoonsgegevens omgaan. Wij zijn daarom blij met het AVG OK-vignet, zodat onze leden dat ook op objectieve wijze kenbaar kunnen maken aan hun klanten,” aldus Frank Radstake, verantwoordelijk voor Consumentenzaken bij ANVR.

Stichting AVG is houder van het vignet en voert checks uit ter controle, om na te gaan of de aanvrager voldoet. Na een ‘OK’ krijgen ze het vignet van de Stichting AVG. De gebruikers van AVG-programma.nl komen als eerste in aanmerking voor het vignet. Stichting AVG werkt daarnaast graag samen met andere marktpartijen, om de privacy ook bij andere aanbieders buiten het programma op orde te krijgen.

Over Stichting AVG voor Verenigingen
Vanuit de verenigingswereld is in 2017 het initiatief genomen om alle verenigingen in Nederland zo eenvoudig mogelijk aan de AVG-wet te kunnen laten voldoen. Daartoe zijn experts samengebracht en is hun kennis gebundeld en toegankelijk gemaakt. Het resultaat is Stichting AVG voor Verenigingen, een partnerschap van 180 verenigingen dat zorgt voor toegang tot kennis en communicatie over de AVG. Het partnership heeft geleid tot het online AVG-programma.

Stichting AVG steunt haar partners met kennisdeling over AVG, updates van wetgeving in binnenland en Europa, het leveren van sprekers bij bijeenkomsten, het geven van webinars en het beschikbaar stellen van communicatiemateriaal. De stichting biedt mogelijkheden om via producten, zoals het AVG-programma, regels te implementeren en aan de AVG-wetgeving te voldoen.

Nieuwe metaalgroep Acero Group neemt TMP Groep over

Ondernemersfamilie van Sprundel wil full-service metaalgroep in Noord-Brabant realiseren

TMP Groep uit Waalwijk is overgenomen door de nieuwe metaalgroep Acero Group, die is opgericht door de ondernemersfamilie Van Sprundel. De overname van TMP is onderdeel van de buy-and-buildplannen van Van Sprundel Investment Partners. De ondernemersfamilie heeft ermee tot doel om een full-service metaalgroep met een groepsomzet van meer dan 50 miljoen euro te realiseren in Noord-Brabant. De overname is begeleid door overnameadviseur Marktlink.

Binnen de metaal- en technieksector zoekt Van Sprundel Investment Partners zowel mkb-bedrijven die aan (een) bestaande onderneming(en) kunnen worden toegevoegd, als mkb-bedrijven die zelfstandig kunnen en willen opereren onder de vlag van Acero Group. De ondernemersfamilie kijkt hiervoor naar bedrijven met 10 tot 50 medewerkers, een omzet tussen de 3 en 15 miljoen euro, groeipotentie en een stabiele winst- en cashflow.

TMP Groep werd in 1993 in Werkendam opgericht door Andries Tolenaars, in eerste instantie als eenmansbedrijf in plaat- en constructiewerk. De afgelopen jaren speelde het bedrijf in op de steeds grotere vraag naar een totaalleverancier op metaalgebied en heeft het zijn hoofdactiviteit – plaatwerk – uitgebreid met metaalconstructie en -coating. De onderneming is inmiddels uitgegroeid tot drie onafhankelijke bedrijven: TMP Metaalprodukten B.V., TMP Constructies B.V. en TMP Coatings B.V. Er werken in totaal circa 40 vakmensen. Het machinepark is onlangs volledig gemoderniseerd en wordt goed onderhouden. Hierdoor is TMP klaar voor de groei die eraan komt, kan het zijn klanten optimaal bedienen en snellere service leveren. TMP Groep werd tijdens de transactie bijgestaan door HLB Witlox Van den Boomen Adviseurs & Accountants.

Van Sprundel Investment Partners is een Brabants familiebedrijf. Sander van Sprundel: “De volledige Nederlandse metaalbewerkingsindustrie telde begin 2022 zo’n 9.000 bedrijven; dat zijn er ongeveer 500 meer dan een jaar eerder. Groot-Rijnmond en Noord-Brabant zijn de regio’s met de meeste vestigingen in deze industrie. Wij hebben als doel in deze markt een consolidatieslag te maken en willen met lokaal en innovatief ondernemerschap een van de toonaangevende full-service metaalgroepen in Noord-Brabant opbouwen. Andries Tolenaars blijft de komende tijd betrokken bij de organisatie om zijn kennis en jarenlange ervaring binnen het bedrijf over te dragen aan de nieuwe eigenaren. Hierna richten wij ons op nieuwe overnames.

Huub Verbeeten was namens Marktlink dealmaker bij deze overname. “In veel markten vindt momenteel een consolideringsslag plaats,” stelt hij. “De omvang van deze groeiende markt biedt kansen voor Van Sprundel Investment Partners om specialistische bedrijven in de sector over te nemen en te bouwen aan een groep van bedrijven. Daarmee kan op de lange termijn het synergiepotentieel zo optimaal mogelijk worden benut.

Eerder nam Van Sprundel Investment Partners Huysmans Magazijnstellingen B.V. over, een bedrijf dat al tientallen jaren actief is als producent van gegalvaniseerde stalen legbordstellingen.

Advies- en inspectiebedrijf Invent gaat volgende fase in als onderdeel van CAG

De vennootschappelijke entiteiten van Invent, bestaande uit de firma’s Invent Advies B.V. en Kwaliteitborg B.V., worden onderdeel van CAG uit Reeuwijk. Door aan te sluiten bij een strategische partij gaat de onderneming een volgende fase in, waarbij de continuïteit van het bedrijf gewaarborgd wordt en het personeel meer doorgroeimogelijkheden krijgt. Bovendien kan het zo de sterk groeiende vraag naar begeleiding bij duurzaamheidvraagstukken breder oppakken. Invent werd in dit proces bijgestaan door overnameadviseur Marktlink.

Invent, in 1999 opgericht door Joop Eising, is een advies- en inspectiebedrijf dat gericht is op inspectie en advisering van energieoptimalisaties voor woningen, kantoren en overig vastgoed. Invent is gevestigd in Beilen, en de topspeler van Noord-Nederland. Het doel van het advies- en inspectiebedrijf is het creëren van een klimaat- en toekomstbestendige woon- en werkomgeving op het gebied van binnenklimaat en energiegebruik. Klanten van Invent zijn woningcorporaties, bouwbedrijven, projectontwikkelaars, architecten, overige gebouweigenaren en beheerders.

CAG is een landelijk opererend Testing, Inspection, Certification (TIC) bedrijf dat zich richt op een duurzame, veilige en gezonde werk- en leefomgeving voor iedereen. In 2016 trad Gate Invest toe als partner, om de groeiambities van CAG te ondersteunen. CAG heeft in Nederland een top drie marktpositie binnen de energie-optimalisatiemarkt en is marktleider op het gebied van legionellapreventie. Het bedrijf heeft ruim 150 medewerkers die ervoor zorgen dat gebouweigenaren en beheerders voldoen aan wet- en regelgeving, om zo gebruikers duurzaam en gezond kunnen laten wonen en werken. CAG heeft een vestiging in Groningen en met het strategische partnership met Invent verankert CAG zich stevig in het noorden van Nederland.

Invent heeft een significante groei doorgemaakt. Met deze aansluiting kan het volle potentieel van de onderneming verder worden benut. Ondernemer Eising blijft na de transactie nog enige tijd actief betrokken: “Door aan te sluiten bij CAG blijft Invent de onafhankelijke adviseur die het altijd was. Door deze stap krijgen we wel meer mogelijkheden om onze positie in de markt te versterken en onze dienstverlening uit te breiden”, aldus Eising.

Marktlink trad op als adviseur van de verkoper “Het was opvallend hoeveel interesse er was voor Invent. Je ziet nu echt dat duurzaamheid het momentum heeft gevonden in de markt. Mede hierdoor en door het strakke proces hebben wij een efficiënt en goed traject kunnen doorlopen, dat alleen maar winnaars kent”, aldus Lars de Ruiter.

Coen Piccardt Brouwer van CAG is blij met de overname. Hij vertelt ons er het volgende over: “We zijn ontzettend blij, en trots op de overname van Invent. CAG is de afgelopen jaren hard gegroeid, in vele markten. Met de acquisitie van Het Inspectiehuis in december vorig jaar en het partnership met Invent zijn we hard op weg markleider te worden op het gebied van energielabels in Nederland. Daarnaast bouwen we hard aan ons portfolio, om bedrijven en particulieren te ondersteunen in de energietransitie.”

Datamex treedt toe tot Interstellar en vormt strategische samenwerking met DataByte

IT-dienstverlener Interstellar neemt Managed Services Provider Datamex Automatisering B.V. uit Breda over. Datamex gaat intensief samenwerken met zijn Brabantse collega DataByte, die sinds maart 2021 onderdeel is van Interstellar. De overname is onderdeel van een buy-and-build strategie, die erop gericht is om Interstellar uit te laten groeien tot de meest relevante IT-dienstverlener van Nederland.

Datamex blijft zelfstandig opereren met het huidige managementteam onder leiding van directeur Jazdan Tabe. Het bedrijf behoudt haar eigen visie en strategie. De huidige eigenaar van Datamex, Rik Peters, treedt met de overname af. Peters ‘’Ik ben heel blij en trots dat we met Datamex toetreden tot Interstellar. Het zal wennen zijn dat het bedrijf na 39 jaar geen onderdeel meer is van mijn familie, maar ik ben ervan overtuigd dat wat mijn vader en ik hebben opgebouwd op een goede manier en met veel potentie wordt gecontinueerd door Interstellar en het huidige MT onder leiding van Jazdan. Het feit dat we schouder aan schouder met DataByte optrekken, geeft mij het vertrouwen dat Datamex nog slagvaardiger wordt en ook haar toekomstige ambities blijft waarmaken.

CEO Maarten van Montfoort van Interstellar wil klanten op alle aspecten van de digitale reis op hoog niveau ondersteunen: “We zijn verheugd om Datamex toe te voegen aan de Interstellar-collectie en daarmee onze positie als leidende IT-dienstverlener in Zuid-Nederland verder te versterken. Samen met het team van Datamex kunnen we bestaande en nieuwe klanten nog breder ondersteunen bij IT-vraagstukken.

Datamex
Datamex is opgericht in 1983 door Jan Peters en in 2011 overgenomen door zijn zoon Rik. Datamex helpt klanten in het MKB om processen te automatiseren en de continuïteit van hun organisatie te waarborgen met innoverende geïntegreerde oplossingen. In 39 jaar is Datamex uitgegroeid tot een toonaangevend, landelijk opererend IT-bedrijf met 70 medewerkers. Van oudsher combineert Datamex ERP- en Managed Services-activiteiten. Met een functionele visie en aanpak onderscheidt Datamex zich succesvol van de concurrentie. Het bedrijf heeft in 39 jaar veel trouwe klantrelaties en een loyaal personeelsbestand opgebouwd. De Business Central ERP-activiteiten zijn eerder dit jaar ondergebracht bij het Belgische iFacto Business Solutions. De Managed Services-activiteiten, ondersteund door 40 medewerkers, worden voortgezet binnen Interstellar.

Directeur Jazdan Tabe van Datamex: “Net als Rik ben ik erg trots op de toetreding tot de Interstellar groep. We kijken uit naar de samenwerking met de andere dienstverleners. Graag wil ik de familie Peters bedanken voor het vertrouwen dat de vele medewerkers, klanten en partners in de afgelopen 39 jaar van hen hebben mogen ontvangen. We koesteren het prachtige bedrijf dat de familie Peters heeft opgebouwd en zetten de bedrijfsvoering in lijn met hun filosofie voort.

Strategische samenwerking DataByte
Datamex en DataByte gaan als West-Brabantse collega’s een strategische samenwerking aan. Zij delen hun expertise, portfolio en innovaties. Net als Datamex opereert ook DataByte al ruim dertig jaar als full service IT–dienstverlener in Zuidwest Nederland. Door op gelijkwaardige voet een front te vormen, groeit de strategische concurrentiepositie van beide bedrijven enorm. Dit helpt Datamex en DataByte om klanten in het MKB en in de non-profit sector nog beter te ondersteunen bij IT-vraagstukken die steeds uitdagender en complexer worden.

CEO John Heijnen van DataByte: “Net als Datamex is het ook onze ambitie om in een snel veranderende IT-markt voorop te blijven lopen als het gaat om het bieden van de allerbeste dienstverlening aan onze relaties. Het bundelen van krachten en het uitwisselen van specialistische (security)-kennis binnen de Interstellar familie heeft onze concurrentiepositie gedurende het eerste jaar enorm versterkt. Zowel DataByte als Datamex hebben in de afgelopen decennia een prachtige positie opgebouwd vanuit West-Brabant en hebben qua bedrijfsvoering, dienstenportfolio en klantbenadering dezelfde succesvolle aanpak. Door deze samenwerking kunnen wij onze klanten op het allerhoogste niveau blijven adviseren en ondersteunen. Bovendien versterkt dit onze leidende positie in Zuid-Nederland, met name ook als het gaat om het aantrekken van talentvolle, nieuwe collega’s.

Noord-Holland Samen Veilig ontwikkelt praktische handvaten voor gemeenten

Hoe krijgen gemeenten vat op online aangejaagde ordeverstoringen?

Rellen, uit de hand gelopen demonstraties, brandstichtingen bij 5G-masten en illegale feesten; met de uitbraak van het coronavirus zijn Nederlandse gemeenten vaker geconfronteerd met openbare ordeverstoringen. In veel gevallen begint het met een berichtje van een oproerkraaier op social mediakanalen. De veiligheidscoalitie Noord-Holland Samen Veilig ontwikkelde een praktische interventiekaart en een juridische handreiking om burgemeesters, politie en het Openbaar Ministerie meer handvaten te geven voor dit soort online aangejaagde ordeverstoringen.

Het samenwerkingsverband Noord-Holland Samen Veilig (NHSV) startte in 2021 met het project ‘Online orde’. Binnen NHSV werken 32 gemeenten, politie en het OM samen aan een digitaal veilige samenleving. Project Online Orde heeft als doel om kennis en expertise op te bouwen rondom online aangejaagde ordeverstoringen, zodat betrokkenen weten hoe zij ordeverstoringen kunnen signaleren én hoe zij efficiënt kunnen reageren op het moment dat zich een ordeverstoring voordoet. Het project is onderdeel van de City Deal lokale Weerbaarheid Cybercrime.

Signaleren en reageren
Om van eerdere online aangejaagde ordeverstoringen te leren, bracht de onderzoeksgroep Cybersafety van de Thorbecke Academie aan de NHL Stenden Hogeschool namens NHSV in kaart welke maatregelen de 32 gemeenten de afgelopen jaren hebben genomen tegen deze online ordeverstoringen.

Uit het onderzoek blijkt dat iedere gemeente met wie in dit onderzoek is gesproken, de afgelopen jaren te maken heeft gekregen met online aangejaagde ordeverstoringen. In het rapport zijn daarom aanbevelingen gedaan om beter voorbereid te zijn en vooraf afspraken te maken in de aanpak.

Onderzoeker en docent Sipke de Vries werkte samen met lector Willem Bantema aan het onderzoek: “Een gemeente kan kiezen uit de klassieke aanpak, zoals een uitnodiging voor een gesprek op het gemeentehuis met de oproerkraaiers. Maar de oplossingen dienen zich ook steeds vaker digitaal aan, door bijvoorbeeld iemand online aan te spreken of het verzoek om als burgemeester deel te nemen aan een WhatsApp-groep van een ondernemersvereniging waarbinnen zorgen zijn.

Snijvlak privacy en openbare orde
De praktische interventiekaart geeft gemeenten houvast. “Wat het lastig maakt, is dat we als gemeente balanceren tussen het beschermen van de privacy en het handhaven van de (online) openbare orde,” concludeert burgemeester Ronald Wortelboer van de gemeente Stede Broec. Hij is namens de 32 gemeenten ambassadeur van het project Online Orde: “Wat je wilt voorkomen, is dat je als burgemeester terechtkomt in het digitale equivalent van de woonkamer. Ik ben ervan overtuigd dat de juridische handreiking ons daarbij kan helpen. De handreiking gaat dieper in op de juridische overwegingen en aangrenzende wetgeving en geeft ons handige do’s en don’ts. De interventiekaart geeft vervolgens helder inzicht in maatregelen die je kunt nemen als je te maken krijgt met een mogelijke ordeverstoring die online is aangejaagd.

Aanpassen wet- en regelgeving
Ook Maike Borst, digitaal specialist binnen de politie, nam deel aan het project. Met de realisatie van de interventiekaart en juridische handreiking voor gemeenten is het aanpassen van de wet- en regelgeving volgens haar een logische vervolgstap. “Onze wetgeving is nog niet toegespitst op het online werkveld. Je kunt op heel veel gebieden wel vergelijkingen trekken tussen de offline en online wereld, maar die gaan lang niet in alle gevallen op. Wat we nodig hebben, is een kader waar we ons als overheidsinstanties aan moeten houden.

De onderzoekers binnen de onderzoeksgroep Cybersafety hebben al een start gemaakt met dit kader. “We onderzoeken momenteel de mogelijkheden binnen de Algemene Plaatselijke Verordening (APV),” vertelt onderzoeker Sipke de Vries. “Biedt de APV handvaten om bepalingen op te nemen die ook voor de onlinewereld gelden? Zodra gemeenten deze nieuwe wet- en regelgeving vervolgens uitproberen, ontstaat er jurisprudentie. We hopen dat deze resultaten een precedentwerking hebben.

Bies Group neemt Machine-Metaal-Industrie (MMI) over

Bies Group uit Marum heeft het familiebedrijf Machine-Metaal-Industrie BV uit Venray overgenomen. De overname maakt onderdeel uit van een buy-and-build strategie. Door de consolidatieslag verstevigt Bies haar positie binnen de sterk gefragmenteerde verspaningsindustrie met een geprognosticeerde omzetgroei naar €40 miljoen.

Na de overname van Bies in 2021 door het Verenigd Ondernemers Fonds (VOF) heeft de onderneming zich sterk ontwikkeld. Mede door de toename van de vraag en de daaruit volgende positieve resultaten, is na de overname verder geïnvesteerd in het machinepark. Met de overname van MMI is er een vierde locatie aan de groep toegevoegd. Na Marum, Oosterwolde en Heerenveen, wordt met Venray nu de positie in het zuiden van Nederland versterkt.

MMI is in 1948 opgericht en richt zich voornamelijk op klanten binnen de hydraulische- en transportsector en elektronica. Het productieproces is geautomatiseerd via een Flexible Manufacturing System en robots voor de aansturing van hoogwaardige CNC-machines. Bies werkt al enige tijd samen met MMI en door de overname profiteren de bedrijven van de onderling beschikbare productiecapaciteit, waardoor productieprocessen efficiënter verlopen.

Bies heeft sinds de overname van VOF geïnvesteerd in 12 nieuwe machines, waarvan er 10 geautomatiseerd zijn. Het aantal CNC-machines bij Bies breidt zich medio 2022 uit naar 90 machines. Door de overname van MMI komt het totaal op circa 110.

Bies Group wil de kennis en productie in Nederland behouden. Met de toegenomen productiecapaciteit kunnen klanten sneller worden bediend. Bovendien is er door de extra capaciteit en kennis ruimte voor nieuwe klanten,” aldus algemeen directeur Kamiel Koot van de Bies Group. “MMI is een prachtige toevoeging aan de Bies Group. De klanten van beide bedrijven zijn complementair aan elkaar. Door deze combinatie staan we sterker, kunnen we beter inspelen op de ontwikkelingen in de markt en groei realiseren. Bovendien zijn de machineparken van MMI en Bies grotendeels identiek, waardoor ook uitval van machines beter kan worden opgevangen. Hierdoor kunnen we klanten beter en flexibeler bedienen. De kern voor groei ligt in innovatie, verdere stappen in automatisering en het vergroten van de capaciteit door het optimaliseren van de machinebezetting.

MMI opereert voorlopig onder eigen vlag. Edwin Coppus, één van de twee oud-eigenaren, blijft betrokken bij de onderneming als technisch specialist. Op termijn wordt gekeken hoe bepaalde taken logischerwijs kunnen worden ondergebracht in Venray dan wel in Marum en hoe processen zoals orderverwerking, planning, voorraad, inkoop en facturatie voor de Bies Group kunnen worden gecentraliseerd. Koot: “Door de oorlog tussen Rusland en Oekraïne schieten de prijzen de pan uit. Met name de schaalgrootte bij inkoop is in de huidige volatiele markt een groot strategisch voordeel. Hier kunnen we snel vooruitgang boeken. Juist daarom zijn wij in deze sterk gefragmenteerde verspaningsindustrie op zoek naar meer ondernemingen die onder onze vleugels willen opereren en willen profiteren van onze schaalvoordelen.

Kitry vindt strategische partner in Vortex Capital Partners

Kitry Group (Kitry), de toonaangevende leverancier van software-oplossingen voor het beheer van gezondheid en veiligheid op het werk, heeft een overeenkomst getekend met Vortex Capital Partners (Vortex) voor een strategische samenwerking. Met de investering van Vortex wil Kitry inzetten op versnelde groei. De nadruk ligt hierbij op een internationale uitrol in combinatie met investeringen in productontwikkeling om het ‘Kitry as a Service’-aanbod verder uit te breiden.

Kitry ontwikkelt, implementeert en onderhoudt software-oplossingen op het gebied van Environment, Health and Safety (EHS). Deze software helpt organisaties bij het beheren van het welzijn van hun medewerkers. Kitry heeft een gebruiksvriendelijk Software as a Service-gebaseerd platform ontwikkeld in de groeiende niche van EHS. Het platform biedt klanten tools om te voldoen aan het ISO 45001-certificaat. Door de toenemende bewustwording rond het fysieke en mentale welzijn en de veiligheid van medewerkers ervaart Kitry een sterk toegenomen vraag naar haar oplossingen bij zowel lokale organisaties als internationale bedrijven in onder andere België, Nederland en Frankrijk.

Kitry bedient meer dan 100 klanten, zowel blue chip bedrijven als publieke organisaties. Kitry is onder andere actief in de gezondheidszorg, chemie, financiële dienstverlening, productie en overheidssector.

Veelzijdig team
CEO Pierre Letargez van Kitry gelooft dat de timing goed is voor de samenwerking tussen Kitry en Vortex: “De steun van Vortex stelt ons in staat om een toenemend aantal klanten te bedienen met ons platform en daarmee onze ambitieuze groei te realiseren. Bovendien helpt de uitgebreide ervaring en expertise van Vortex ons in het uitbouwen van technologie-gedreven bedrijven om nationaal en internationaal uit te breiden. Ik kijk er erg naar uit om met het Vortex team samen te werken in onze volgende groeifase.

Partner Evert Jan de Groot van Vortex: “Pierre en zijn team hebben het bedrijf in meer dan 20 jaar succesvol uitgebouwd tot een gerenommeerde softwareleverancier op het gebied van medewerker-veiligheid en gezondheid. Kitry beschikt over een sterke ploeg van ervaren professionals en heeft een indrukwekkend triple-A klantenbestand in hun kernregio’s. We zien bijzonder uit naar de samenwerking met het Kitry team om het bedrijf verder te laten groeien in de komende jaren.

Over Vortex
Vortex is een gespecialiseerde investeerder die zich richt op software-, internet- en tech-gedreven ondernemingen. Het investeringsfonds focust zich op kleine en middelgrote ondernemingen met een groot groeipotentieel. Het team combineert brede ondernemingservaring met diepe technische expertise om ambitieuze ondernemers en managementteams als actieve partner te ondersteunen met het realiseren van hun groeiambities. Tijdens de afgelopen 10 jaar heeft Vortex met deze strategie 20 platforminvesteringen gedaan met meer dan 25 vervolginvesteringen.