Home Blog Pagina 32

Schoolkinderen uit Nieuwegein presenteren op ludieke wijze hun zwerfafvalmascotte-ontwerp

Nieuwegein kan stemmen op laatste drie ontwerpen basisscholieren

De drie geselecteerde finalisten van de zwerfafvalmascotte ontwerpwedstrijd in Nieuwegein hebben vandaag op ludieke wijze hun ontwerp getoond in het bijzijn van de pers. Hun ontwerpen werden met stoepkrijt door een kunstenaar levensgroot uitgezet op het Stadsplein in Nieuwegein en vervolgens door de finalisten zelf ingekleurd. De stad mag nu stemmen welke zwerfafvalmascotte leven wordt ingeblazen en het gezicht van de campagne wordt. Bewoners kunnen hun stem uitbrengen op www.jouwschonestad.nl/nieuwegein. De winnaar wint bovendien een trip naar de Efteling met het eigen gezin.

De basisscholen de Vroonestein, Lucas Galecop en de Toonladder Galecop brengen allen een finalist voort. Het gaat om de 10-jarige Stacy (groep 7, KBS De Vroonestein), het 10-jarige duo Liza en Jesse (groep 7, basisschool Lucas Galecop) en de 8-jarige Noëlle (groep 4, De Toonladder Galecop). Alle kinderen komen uit Nieuwegein.

Begin dit jaar werden 3000 kinderen in de leeftijd van 5 tot en met 12 jaar van basisscholen in Nieuwegein uitgedaagd om een mascotte tegen zwerfafval te bedenken en te ontwerpen. De wedstrijd is georganiseerd door Stichting de Schone Stad in opdracht van de gemeente Nieuwegein. Er werd een beroep gedaan op de jeugd, omdat jongeren steeds meer een actieve rol willen nemen bij de bescherming van onze planeet.

De drie finalisten
Nieuwegein mag stemmen op één van de drie kanshebbers: Prullie de Prullenbak, The Green Man of Lia Groen. Stacy van KBS De Vroonestein bedacht Prullie de Prullenbak. “Hij kan heel veel afval opruimen door zijn grote lijf. Met zijn lange en soepele armen kan hij overal bij, in elk hoekje. Prullie heeft lieve, grote ogen,” zegt Stacy. “Omdat ik denk dat we positief moeten vertellen dat iedereen zijn rommel netjes opruimt. Boos zijn helpt niet.

Het duo Liza en Jesse van basisschool Lucas Galecop bedacht The Green Man, een intelligente robot met antennes en sensoren die afval opsporen. “Hij scheidt het afval direct en verwerkt dat in zijn buik of gooit het in de juiste afvalbak,” zegt Liza. Jesse voegt daar stoer aan toe: “We bouwden ook al een prototype van gerecycled materiaal en hebben met z’n drieën de straat opgeruimd.

Lia Groen heet de mascotte van de 8-jarige finalist Noëlle uit groep 4 van De Toonladder Galecop. “Ze is heel mooi en houdt van schoonmaken. Met haar groen en paarse jurk en een lange sleep die een bezem is, maakt zij ook schoon als ze bezig is met andere dingen,” zegt de jongste finalist. “Ik wilde een soort prinses maken die niet alleen knap is, maar ook zelf opruimt.

Sjaak Veeken van Stichting de Schone Stad is zeer te spreken over het resultaat: “Het is geweldig om te zien hoe groot de animo was om te participeren in deze ontwerpwedstrijd en hoe snel de wedstrijd werd omarmd door de scholen en hun leerlingen. Alle inzendingen verdienen een pluim, maar deze drie finalisten hebben ons hart weten te veroveren.

Kieskeurig.nl komt met nieuwe generatie onafhankelijke producttesten

50 wasmachines getest: meer decibellen bij centrifugeren dan geadverteerd

Het consumentenplatform Kieskeurig.nl biedt, in samenwerking met zusterbedrijf en testexpert BesteProduct.nl, vernieuwde producttesten gebaseerd op doelgroepprofielen. Deze vernieuwende methode springt in op de vraag naar onafhankelijke producttesten en advies op maat op basis van persoonlijke voorkeuren. Aan de hand van een gratis keuzehulp worden de objectieve testdata verwerkt in een persoonlijk advies. Zo wordt elke gebruiker een toplijst aangeboden, gebaseerd op zijn of haar eigen specifieke wensen en eisen. Bij de eerste producttest van Kieskeurig.nl is een lichting wasmachines onder de loep genomen. De testen worden uitgevoerd door een onafhankelijk onderzoeksbureau.

Milieuvriendelijk wassen niet besteed aan haastige consumenten
In zijn algemeenheid toont de wasmachinetest aan dat de ECO-normen die aan de wasmachines worden opgelegd, leiden tot onwenselijke bijeffecten. De wasmachines zijn dan wellicht milieuvriendelijker, maar niet geschikt voor consumenten met een haastig bestaan. Bijna de helft van de geteste machines doet buitensporig lang over het geselecteerde ecowasprogramma met daarbij zelfs een uitschieter van vijf uur.

De korte wasprogramma’s wassen daarnaast aanzienlijk minder schoon dan de reguliere of de langere wasprogramma’s. Ruim 30% van de geteste wasmachines scoort bij een snel wasprogramma een onvoldoende. Opvallend is daarnaast dat wasmachines meer decibellen produceren tijdens het centrifugeren dan dat de fabrikant beweert. Bijna alle machines bleken luidruchtiger dan in de specificaties is aangegeven.

De vijftig wasmachines zijn allemaal getest op de meest populaire wasprogramma’s: katoen 40 graden, katoen 60 graden, ecowasprogramma, snelprogramma en een door het onderzoeksbureau gekozen programma op basis van interessante wasmachinespecificaties. Denk bijvoorbeeld aan het sportprogramma en de automatische wasmiddeldosering. Deze wasprogramma’s zijn vervolgens getest op hoe schoon de was uit de trommel komt, vlekverwijdering, restvochtgehalte, spoelresultaat, tijd, temperatuurverloop, water- en energieverbruik en geluidproductie.

De best geteste wasmachine is per gebruiker verschillend
De nieuwe generatie producttesten van Kieskeurig.nl zijn op doelgroepprofielen gebaseerd. ‘One size fits all’ testresultaten passen niet meer in deze tijd, meent consumentenstrateeg Wendy Kuiper van Kieskeurig.nl: “Uit de resultaten van de eerste test onder 50 wasmachines is op te maken voor welk huishouden welke wasmachine het meest geschikt is aan de hand van specifieke behoeftes en gebruiksvoorkeuren. Met het vernieuwende onderzoek onderscheiden wij ons ten opzichte van de uitkomsten van de onderzoeken en keuzehulpmodules van andere spelers op de markt. Dat zie je gelijk terug in de eindconclusies: géén één wasmachine scoort ‘slecht’. De best geteste wasmachine is per gebruiker afhankelijk van wat deze belangrijk vindt en nodig heeft. Het mag duidelijk zijn dat een groot gezin met jonge kinderen een wasmachine anders gebruikt dan een student of een gepensioneerd echtpaar. De wasmachines zijn in verschillende prijssegmenten gekozen. Ongeacht budget zijn dus uiteenlopende modellen getest.

De vijftig geteste wasmachines zijn geselecteerd op basis van retailprijs, releasedatum en populariteit op de consumentenwebsite Kieskeurig.nl. “Kieskeurig.nl is een autoriteit op het gebied van onafhankelijk consumentenadvies.” aldus Kuiper. “Naast de vele op mening en ervaring gebaseerde consumentenreviews en expertreviews zijn onze doelgroepgerichte testen een waardevolle aanvulling gebaseerd op feiten. Hierdoor worden de bezoekers met onze testresultaten bijna op maat geïnformeerd en kunnen ze tot een weloverwogen aankoop overgaan.

Overname koeltechnische specialist Unicorn B.V. door groep investeerders

Unicorn, specialist in koeltechnische oplossingen binnen de HVAC&R-markt (verwarming, ventilatie, airconditioning en koeling) uit Haarlem, is overgenomen door ondernemer Frank Lieshout. Oprichter Ronald Viskil blijft betrokken met een minderheidsbelang en bouwt zijn werkzaamheden de komende jaren geleidelijk af.

Unicorn ontwikkelt en levert oplossingen en talloze gereedschappen voor koeltechnische projecten wereldwijd. Het bedrijf loopt voorop in haar niche en realiseert met 30 medewerkers een jaarlijkse omzet van ongeveer 10 miljoen euro.

Remon Lustenhouwer, partner bij Marktlink Fusies & Overnames, begeleidde verkoper Ronald Viskil in zijn zoektocht naar een nieuwe eigenaar. Lustenhouwer: “Unicorn is een specialistisch bedrijf met een enorm groeipotentieel. Er is een aanhoudende vraag naar duurzame en specialistische koeloplossingen, die voldoen aan de huidige wet- en regelgeving. Het bedrijf wordt gevraagd door overheden, gezondheidsorganisaties en multinationals om mee te denken in het ontwerp en de realisatie van koeltechnische oplossingen, maar ook over het opvangen en reinigen van koude middelen (gassen en vloeistoffen die onderdeel zijn van koeltechnische installaties). Naast de specialistische koeltechnische gereedschapslijn levert Unicorn koeloplossingen voor speciale voertuigen (onder andere ambulances en recentelijk een COVID-19 testvoertuig in het Midden Oosten) en lesprogramma’s aan overheden. Unicorn is een klassiek voorbeeld van een MKB-bedrijf dat gegroeid is door haar specialisme, maar beperkte focus heeft op sales. Met de ervaring van Frank Lieshout krijgt Unicorn hier meer focus op en kan het haar aanbod en dienstverlening nog verder professionaliseren.

Viskil startte de onderneming in 1991 en richtte zich destijds hoofdzakelijk op de automotive-branche. Door verschillende partnerships en haar expertise, breidde Unicorn haar specialisatie uit richting de HVAC&R branche. “Ik heb de onderneming vanuit mijn passie voor (koel-)techniek met veel plezier uitgebouwd tot waar ze nu staat. Met het zicht op mijn pensioen schakelde ik Marktlink in om de toekomst van de onderneming te waarborgen en deze klaar te zetten voor een nieuwe groeifase.

Frank Lieshout heeft samen met een aantal ondernemers een meerderheidsbelang verworven in Unicorn. Viskil blijft met een minderheidsbelang bij de onderneming betrokken, terwijl hij zijn werkzaamheden langzaam maar zeker afbouwt en zijn aandelenpakket uiteindelijk volledig overdraagt.

Lieshout was hiervoor negen jaar managing partner bij en mede-eigenaar van Redfoxblue, een bureau gespecialiseerd in salesoptimalisatie. Voor RedFoxBlue hield Lieshout verscheidene executive posities bij grotere nationale en internationale ondernemingen, waaronder General Electric. “Mijn kracht en ambitie ligt in het inzetten van mijn kennis en ervaring op operationeel en commercieel management vlak om bestaande ondernemingen te professionaliseren en uit te bouwen. Er liggen tal van kansen voor Unicorn in het verschiet. Ik ben trots en voel me vereerd dat ik samen met het bestaande team van absolute professionals de markt mag blijven voorzien van state-of-the-art oplossingen op het gebied van koeltechniek.

Motorkledingmerk RICHA verwerft belang in grootste (online) motorkledingwinkel van de Benelux

MotorKledingCenter (MKC), de grootste retailer van de Benelux in haar niche, heeft met de verkoopbegeleiding van overnameadviseur Marktlink een meerderheidsbelang verkocht aan wereldwijd actieve producent van motorkleding RICHA. Hiermee is een begin gemaakt met de uitrol van de uitbreiding en verdere internationalisatie van beide merken.

MKC is met ruim 100 medewerkers, 7 superstores in Nederland en België, een grote online aanwezigheid en circa €15 miljoen omzet een vooraanstaande speler in deze niche. De onderneming is de afgelopen jaren onder leiding van vader en zoon André en Mark Bos uitgegroeid tot een toonaangevend bedrijf in de motorkledingbranche. In 2020 worden er onder andere nieuwe retail-locaties geopend in Utrecht en Assen, en verdere uitbreiding in binnen- en buitenland zijn onderdeel van de uitgestippelde strategie van het bedrijf.

Mark Bos: “De groeiambities van MKC zijn enorm. Het afgelopen jaar is er zowel aan de voor- als achterkant gewerkt aan het schaalbaar maken van het concept. Wij zien in deze snel consoliderende markt kansen voor verdere uitbreiding in de Benelux en de rest van Europa.” Om deze strategie uit te kunnen rollen, besloten de aandeelhouders een partner te vinden voor de toekomst.

De strategische partner werd gevonden in RICHA. RICHA is een van origine Belgische motorkledingfabrikant met een sterke positie in zowel Europa als overzeese markten. Daarnaast heeft RICHA ook al een sterke positie in de motorkledingretail in België.

RICHA-eigenaar Luc Rigaux over de rationale van de overname: “Als groep kunnen veel synergiën worden behaald, kan de markt verticaal bediend worden en kunnen we nog sneller reageren op nieuwe marktevoluties en trends. De participatie in MKC is verder voor RICHA een uitstekende kans om de naamsbekendheid van RICHA in de Nederlandse markt een sterke boost te geven.

Ondanks de aanwezige strategische voordelen, zorgde COVID-19 voor een spannend slot van de transactie, zo gaf begeleidend overnameadviseur Jan Dijkmans van Marktlink aan. Dijkmans: “Hoewel beide bedrijven gezond groeiende ondernemingen zijn, resulteerden de diverse overheidsmaatregelen in onzekerheid wat dit met de markt en de resultaten zou doen. Door de uitstekende onlinepositionering, de huidige gunstige weersomstandigheden en het effect van de intelligente lockdown, was de impact uiteindelijk beperkt en hadden de financiers ook vertrouwen in de deal. Dat zien we bij Marktlink in deze tijd ook steeds meer in andere sectoren ontstaan.

André en Mark Bos zullen beide betrokken blijven als aandeelhouder in MKC. Mark Bos zal zijn rol als CEO voortzetten en zich daarnaast richten in het verder uitbouwen van de groep. Dit zal gebeuren samen met Stijn en Lewis Rigaux, zoons van RICHA-eigenaar Luc en mede-aandeelhouder in de groep. André Bos zal in een adviserende rol bij de onderneming betrokken blijven. De ambitie is om van MKC de grootste West-Europese speler in deze branche te maken, waarbij het kan profiteren van het internationale netwerk van RICHA. RICHA is momenteel in tientallen landen aanwezig.

Historisch erfgoed op Elswout genomineerd voor internationale FIABCI Awards

Cobraspen Groep genomineerd tot ’s werelds beste vastgoedproject

Cobraspen Groep is met het grote huis op landgoed Elswout in Bloemendaal genomineerd voor de prestigieuze FIABCI Prix d’Excellence Awards. Deze internationale prijzen worden uitgereikt aan ‘s werelds beste vastgoedprojecten. In 2011 won Cobraspen Groep met SugarCity Silo’s in Halfweg internationaal de tweede prijs en werd winnaar van Nederland in de categorie Environment (rehabilitation/conservation).

De felbegeerde internationale prijzen worden jaarlijks uitgereikt door de wereldwijd opererende vastgoedvereniging FIABCI aan toonaangevende internationale vastgoedprojecten. De awards worden toegekend in 14 categorieën. De genomineerde vastgoedprojecten worden beoordeeld op onder andere design, ontwikkeling, duurzaamheid en uitvoering.

De FIABCI-nominatie van het landhuis, dat in de volksmond ‘het grote huis’ wordt genoemd, valt samen met de afronding van de renovatiewerkzaamheden van het project. Luigi Prins van Cobraspen Groep heeft zich de afgelopen twintig jaar ingezet om het landhuis op Elswout af te bouwen aan de hand van de originele bouwplannen van sterarchitect Constantijn Muysken. In 1884 werd gestart met de bouw van ‘het grote huis’ op Landgoed Elswout. Toen de gevels en de terrassen waren gerealiseerd, overleed de opdrachtgever Willem Borski jr. en stagneerde de bouw. Alhoewel het gebouw na zijn dood verschillende functies kreeg, bleef het onvoltooid. Tot begin jaren ’90 Luigi Prins van Cobraspen uit een pitch van 300 inzendingen werd gekozen voor het herbestemmen. Eindelijk kon de afbouw van het landhuis beginnen. Op basis van gevonden bouwtekeningen uit het archief van de nazaten van de familie Borski, voltooide Prins na twintig jaar het project.

Directeur Luigi Prins is vereerd dat het landhuis op Elswout door FIABCI genomineerd is in de categorie Heritage: “Het project heeft een lange geschiedenis maar door veel geduld en met veel liefde voor erfgoed ben ik enorm trots op het resultaat. Het is geweldig dat dit prachtige pand nu ook internationaal opgemerkt wordt en in aanmerking komt voor een award.

Behoud van schoonheid
Cobraspen Groep staat bekend om het restaureren, ontwikkelen en beheren van monumentaal en industrieel erfgoed in de regio Amsterdam en Haarlem. De nadruk ligt hierbij op het behoud en hergebruik van bestaande en originele authentieke materialen. Cobraspen Groep is sinds het begin van deze eeuw bezig met de herontwikkeling van het SugarCity-gebied in Halfweg. Daarnaast is Cobraspen Groep onder meer bekend van het flexibele kantorenconcept Office Hotel, het short-stay concept Htel Serviced Apartments en evenementenlocatie SugarCity Events.

Run op coronacrisis-leenauto’s van uitzender Covebo

Uitzendgroep Covebo uit Nijkerk last een pauze in voor de succesvolle actie, waarbij mensen een beroep kunnen doen op een auto uit het wagenpark van de uitzendorganisatie. Het bedrijf communiceerde via social media dat het een deel van haar wagenpark beschikbaar stelde aan mensen die het vanwege de coronacrisis het hardst nodig hebben. De eerste 25 auto’s waren binnen een paar uur vergeven.

Een deel van het wagenpark van Covebo blijft vanwege de coronacrisis tijdelijk onbenut. Zorgpersoneel zonder vervoer of hard getroffen ondernemers of ZZP’ers konden aanspraak maken op een leenauto. Covebo, onderdeel van House of HR, wil op deze wijze een handje helpen daar waar auto’s tijdens de crisis het hardst nodig zijn.

Het is ontzettende fijn om te zien dat we met deze actie veel mensen hebben kunnen helpen in het verlenen van zorg of ondernemers die het nu even extra zwaar hebben,” aldus CEO Henk Buitink. “We zijn overspoeld met aanvragen en moeten nu noodgedwongen de actie tijdelijk pauzeren. We gaan inventariseren hoeveel extra auto’s we in kunnen zetten zodat we nog meer mensen kunnen helpen. Deze auto’s komen na het weekend beschikbaar.

De actie heeft ook nog andere effecten: een collega van de vestiging in Tilburg rijdt vandaag met zijn bestelauto door Nederland om op vijf adressen in totaal zeven pallets aan hulpmiddelen in te zamelen voor het Rode Kruis in Loenen. Dit verzoek kwam binnen als reactie op het leenauto-initiatief.

Over Covebo Group
Covebo Group, onderdeel van House of HR, heeft dagelijks ruim 9000 uitzendkrachten aan het werk in de sectoren productie, logistiek, bouw en techniek. Een derde hiervan is Nederlands, de overige uitzendkrachten worden geworven in andere EU landen.

Nederlandse recruiters behandelen kandidaten met een migratieachtergrond het meest objectief

Europees onderzoek: perceptieverschillen tussen werkgevers en werknemers rond integratie allochtonen

Nederlandse recruiters scoren hoog op de ladder van ‘gelijke kansen’ vergeleken met omringende landen. 59% van de Nederlandse recruiters vindt dat sollicitanten met een migratieachtergrond volstrekt gelijkwaardig behandeld moeten worden tijdens een sollicitatieprocedure. Dat blijkt uit onderzoek onder werkgevers en werknemers in België, Nederland, Duitsland en Frankrijk. Het onderzoek is uitgevoerd door Haystack Consulting in opdracht van House of HR.

Nederlandse recruiters scoren met 59% veel beter dan recruiters in België en Duitsland (circa 45%). En met name in sectoren ‘wholesale’ en ‘retail’ wordt zelfs bewust gezocht naar zoveel mogelijk diversiteit. Het slechtst gesteld is het met de égalité in Frankrijk, waar slechts 26% van de recruiters uitgaat van het gelijkheidsbeginsel van kandidaten. Daar worden sollicitanten met een migratieachtergrond eerder geworven uit noodzaak.

Werkgeluk dankzij collega’s
Nederland heeft een hoog percentage werkgeluk onder werknemers als je dat afzet tegen de omringende onderzochte landen. De Nederlanders zijn met 82% tevreden werknemers het gelukkigst en worden hierbij op de voet gevolgd door de Belgen en de Duitsers. In Frankrijk is het werknemersgeluk het laagst. Slechts 65 op de 100 Fransen geven aan gelukkig te zijn met hun baan.

Er lijkt een correlatie te bestaan tussen werknemersgeluk en het percentage collega’s met een migratieachtergrond. In de landen waar het gebruikelijk is om met collega’s uit andere culturen te werken, wordt het werkgeluk aanzienlijk hoger ingeschaald dan in landen waar dit niet het geval is. Nederland spant hierbij de kroon, zonder dat men überhaupt goed op de hoogte is van het aantal mensen met een asielstatus binnen het bedrijf. Nederlandse medewerkers schalen het percentage medewerkers met een migratieachtergrond veel lager in, dan wat er in werkelijkheid in het bedrijf aanwezig is (31 om 44%).

Met het MVO project ‘Jobroad’ zijn binnen House of HR al meer dan 800 erkende asielzoekers aan een baan geholpen. CEO van House of HR Rika Coppens: “Gegeven de krapte op de arbeidsmarkt en de demografische evolutie, is acceptatie van diversiteit op de werkvloer absolute noodzaak. In Nederland, en in toenemende mate ook in België, staan meer en meer bedrijven open voor oplossingen zoals actieve arbeidsmigratie, of deelname aan projecten om anderstalige nieuwkomers te verwelkomen in het bedrijf. Hierbij moeten uiteraard de nodige barrières doorbroken worden, zoals gebrekkige taalkennis.

Over House of HR
House of HR is een leidinggevende internationale dienstengroep in de wereld van de human resources. Het is de holding boven 9 operationele bedrijven die samen 36 merken vertegenwoordigen. Die zijn actief in General Staffing, Specialist Staffing, Engineering & Consulting en Digital Staffing. Samen hebben ze meer dan 500 kantoren, gespreid over 10 landen, en bezorgden ze in 2018 met hun 3.000 medewerkers jobs aan meer dan 100.000 mensen. Het Belgische Accent en Covebo uit Nederland zijn actief binnen specialist staffing, TimePartner en Zaquensis binnen general staffing. Abylsen, Continu (NL), Redmore (NL), TEC, Vialegis en TechMatch (NL) leveren diensten in de engineering & consultancy domeinen. House of HR is van oorsprong Belgisch en heeft zijn hoofdzetel in Roeselare. Het Franse investeringsbedrijf Naxicap is meerderheidsaandeelhouder. De omzet voor 2018 bedroeg €1,72 miljard.

Meer info op www.houseofhr.com.

 

Ruim 100 KLM-medewerkers ruimen Mysteryland op met ‘Citizen Science’

Toepassing WasteLab van NMCX herkent afvalstromen

In het kader van maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) verzamelden 40 KLM’ers op dinsdag 26 februari 2020 een aanzienlijke berg zwerfafval op het Mysteryland festivalterrein naast Hoofddorp. Deze 40 werknemers zijn een deel van in totaal 200 vrijwilligers van KLM die deze week in verschillende teams zwerfafval in kaart brengen en opruimen.

Tijdens het opruimen wordt het zwerfafval meteen digitaal in kaart gebracht. In de komende periode zal het zwerfafval visueel gemaakt worden door NMCX Centrum voor Duurzaamheid middels een nieuwe digitaal project ‘Wastelab’. Dit initiatief gaat uit van Citizen Science, waarbij data, die door burgers wordt verzameld, helpt bij het voorspellen van bijvoorbeeld afvalstromen. Tot en met vandaag zijn er 2551 stuks zwerfafval opgeruimd op het festivalterrein.

De KLM-medewerkers helpen deze week niet alleen het afval opruimen, maar registreren ook het soort afval en de locatie van het gevonden zwerfafval. Zo dragen ze bij aan een toekomstige efficiënte afvalbestrijding. “Door data te verzamelen met inwoners, bedrijven, scholen en maatschappelijke organisaties, begrijpen we beter wat er ligt, hoeveel er ligt en wat de bron is. Met die informatie kunnen we efficiënter zwerfafval bestrijden. Op deze manier helpen we nu al verschillende gemeenten om zwerfafval beter te bestrijden, te voorspellen en efficiënter op te ruimen,” aldus Virgil Bawits, projectleider bij NMCX.

Smart City Data leidt tot efficiëntie
Het project WasteLab bestaat onder meer uit het toepassen van digitale technieken waarmee NMCX zwerfafval – zowel online als offline – visueel maakt. Het doel op lange termijn is het voorspellen van hotspots en de beweging van (plastic) zwerfafval in steden en vooral ook de (omliggende) natuur. Met als ultieme stip op de horizon: het voorspellen van het gedrag van vervuilers met behulp van Big Data.

NMCX verwacht dat de toename van beschikbare data, gemeenten helpt om nauwkeuriger te voorspellen waar (plastic) zwerfafval zich ophoopt. Hierdoor kan (plastic) zwerfafval efficiënter machinaal worden verwijderd en afvalcontainers effectiever geplaatst. Ook kunnen schoonmaakroutes slimmer worden uitgestippeld. Zo kunnen gemeenten het resultaat van hun opruimactiviteiten maximaliseren en de CO2 uitstoot van het schoonmaakproces verminderen.

Door data duurzaam in te zetten voor het digitaliseren van zwerfafval ontstaat er een door mensen achtergelaten digitaal spoor. Als je data vervolgens visueel maakt en ook deelt, kunnen inwoners zelf ook betere beslissingen nemen wat zij kunnen doen om zwerfafval te voorkomen. Het digitaal in beeld brengen zorgt er op die manier voor dat inwoners op hun eigen manier bijdragen aan een schonere leefomgeving en natuurgebieden. Ook gemeenten kunnen op een heel andere manier nadenken over oplossingen en participatie. Overigens onderzoekt NMCX hoe je burgerdata ook op andere duurzame onderwerpen kunt inzetten. Denk aan locaties met hittestress, luchtvervuiling of wateroverlast. Juist die participatie is waar NMCX voor staat,” besluit Arjanne Lagendijk, directeur bij NMCX, centrum voor duurzaamheid.